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隊伍”支撐。　通過精益生產示范區建設工作，穩步擴大實施范圍，逐步實現“提升品質、滿足需求；轉變方式、減少浪費；控制成本、提高效益；

通知書立即整改，確定項目每階段施工環節能嚴格按圖紙設計進行施工，保證工程“三控”目標——即控制進度、控制質量、控制成本。　　三是充分發揮項目管理人員作用。煙水配套工程每個項目

；二要嚴肅財經紀律，嚴格控制成本和重點費用，嚴格落實國家局《四項費用管理規定》，嚴格執行即將出臺的《中國煙草總公司差旅費管理規定》，

基礎。　　三是嚴格物資出庫手續，完善發放制度。物資出庫、發放是確保師宗煙草產業可持續發展的需要，也是師宗縣局（分公司）控制成本，

技術措施落實到位。同時，強化技術推廣、效果評價、過程考核力度，努力在提高質量、突出特色、提高單產、控制成本、減少用工等方面下功夫，全面提升現代煙草農業建設水平

;努力做到實時傳遞數據、實時控制成本，實現生產制造環節低耗用、低成本目標。　　四是不斷加強生產控制智能化能力提升，確保過程控制更精準。建立健全內控指標體系和標準，

。　　同時，菲爾創納最近在印尼還推出了其他具有成本效益的濾棒解決方案，包括創新型丁香煙味濾棒。近年來，丁香的價格一直在變，使卷煙制造商在控制成本

市場，準確服務生產，有效控制成本，高效運行順暢的目標。一是切實加強物流管理運行工作，加強煙葉、卷煙調運環節的銜接協調，及時溝通

，努力實現快捷響應市場，準確服務生產，有效控制成本，高效運行順暢的目標。一是切實加強物流管理運行工作，加強煙葉、卷煙調運環節的銜接

;抓好生產，保障供給；抓好管理，提升質量；降低消耗，控制成本；帶好隊伍，抓好安全，必定

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