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;大部分都是由驅(qū)動(dòng)基因突變?cè)斐傻摹?
為早癌檢查流程“瘦身”
項(xiàng)目組在國(guó)際上首先提出對(duì)選擇性早期肺癌患者術(shù)前不做支氣管鏡和骨掃描等檢查,建立新的診療規(guī)范,對(duì)早期肺癌
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的各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議指出,“十一五”以來,全省煙草商業(yè)系統(tǒng)多元化管理工作按照國(guó)家局“先瘦身,后強(qiáng)身”的工作思路,積極清理清退,
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”、盤活“一張圖”、建好“一個(gè)園”的“三個(gè)一”項(xiàng)目工程藍(lán)圖指引下,將軍集團(tuán)努力推動(dòng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由“瘦身”到“強(qiáng)身”的轉(zhuǎn)變。
將軍集團(tuán)自主研發(fā)的煙用膠囊。
將軍集團(tuán)自主研發(fā)
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的工作輕松了很多。”
熱縮膜“瘦身”
卷煙包裝熱縮膜是分揀線上最主要的耗材之一。淮安市局(公司)物流中心每月購(gòu)買熱縮膜需花費(fèi)10萬多元,是一筆不小的開支
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。
二要緊緊抓住“三管一加強(qiáng)”主線,提升上海煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好“歸核、瘦身、提升、穩(wěn)定”四項(xiàng)工作。關(guān)于歸核,第一件事,就是把渠道和終端服務(wù)
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;越來越多的休閑食品被改成小包裝進(jìn)行銷售,食品小包裝似乎已成為食品行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),而這也為零售企業(yè)提供了新的商機(jī)。
休閑食品掀起“瘦身”熱
??? 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入
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工作以“瘦身”“強(qiáng)身”和整合優(yōu)化并重的思路為指導(dǎo),以服務(wù)“泰山”品牌為中心,攻堅(jiān)克難,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。
由于歷史原因
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、原料、人力在內(nèi)的各種浪費(fèi)。作為精細(xì)化管理的進(jìn)一步發(fā)展和深化,通過打造精益物流,探索出了一條獨(dú)具特色的物流管理模式。
制度建設(shè),開展“瘦身行動(dòng)”
針對(duì)
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分揀從“人力鏖戰(zhàn)”到“智能適配”,“人海戰(zhàn)術(shù)”的時(shí)代一去不復(fù)返了。面對(duì)現(xiàn)代化、智慧化設(shè)備的高效率賦能,物流管理也開始“瘦身”,剔除冗余環(huán)節(jié)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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“企業(yè)推行制度體系‘提效減負(fù)’后,我們切身感受到制度標(biāo)準(zhǔn)瘦身了,流程流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)減少了,管理成本降低了,工作效率明顯提升了……”江西中煙贛州卷煙廠