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煙草“紅雙喜”品牌在降焦減害方面的突出表現(xiàn)，其基礎(chǔ)在于雄厚技術(shù)體系的支撐。而技術(shù)水平的提升則歸功于他們對(duì)于“創(chuàng)新”的不懈追求。為此，上海煙草集團(tuán)從科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建上做了
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有所改變，比如沃爾瑪、肯德基為了適應(yīng)中國市場，其實(shí)都做了一定的改變。
誤區(qū)三：連鎖終端要賣企業(yè)最好的產(chǎn)品或服務(wù)
許多連鎖企業(yè)追求在自己的連鎖終端向
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建設(shè)七彩服務(wù)品牌工作座談會(huì)的省公司黨組成員、紀(jì)檢組長（正廳級(jí)巡視員）溫寧軍同志做了緊急匯報(bào)，溫組長指示：1、做好災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；
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按照你督察考評(píng)體系的要求做了，但仔細(xì)看看，績效合約書從1月到12月期間除因一些重大工作任務(wù)變動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整外，其他的關(guān)鍵指標(biāo)基本沒變過，而實(shí)質(zhì)上
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，一般這些軟件產(chǎn)品都是從財(cái)務(wù)軟件起家（因?yàn)樨?cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全國都是統(tǒng)一的，這樣他就365行業(yè)都能做了），然后延伸到企業(yè)管理軟件。
剛才
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和可操作性。
1 煙葉生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析
近年來，煙葉生產(chǎn)部門做了大量的工作。使煙葉生產(chǎn)管理水平有了很大的提高。但總體上看，我國的煙葉生產(chǎn)管理還屬于粗放式的管理
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年初一都腐爛了，土豆也發(fā)芽了。這樣的總結(jié)很重要，到往年給予我們的蔬菜備貨，提供了很好的依據(jù)。有的企業(yè)存在這樣的問題，總結(jié)也做了，沒有
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;我們?cè)谌毡尽㈨n國都有注冊(cè)，在美國都有注冊(cè)，只是我們沒去開店而已，我們現(xiàn)在注冊(cè)是全球的注冊(cè)。
解說：卡爾丹頓僅僅是在意大利做了個(gè)商標(biāo)注冊(cè)
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零售客戶方祝海賺得是揚(yáng)眉吐氣。因?yàn)?#xff0c;在春節(jié)前，不僅附近的幾家大型企業(yè)到他這兒來進(jìn)行團(tuán)購，下了大訂單，還捎帶著做了10來筆喜慶用煙，
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得過人家。
記者：去年兩會(huì)時(shí)，你提出未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入千億級(jí)企業(yè)的目標(biāo)，這一規(guī)劃目前實(shí)施得怎樣？
宗慶后：我們?nèi)ツ?em class="term">做了550億元
