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，紅塔集團(tuán)還分別從不同維度，為上述項(xiàng)目的開(kāi)展設(shè)立并完善了指標(biāo)體系，依托信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)指標(biāo)的實(shí)時(shí)跟蹤與分析，管理精度和廣度大為增加
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。
3.3由于GPS的精度是大于25米，而且受建筑物、大樹(shù)和天氣的影響較大，因此，使用GPS測(cè)量煙地時(shí)應(yīng)注意煙地應(yīng)大于1畝，避開(kāi)高大的建筑物和樹(shù)木
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在一起。也就是說(shuō)，不要單純注意提高考核精度，要建立機(jī)制，讓大家明確目標(biāo)、努力達(dá)成目標(biāo)并努力做到“有效率的公平”。
二要實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)，關(guān)注員工潛能
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能在最短的距離、最近的范圍內(nèi)看到相關(guān)管理、操作及其注意事項(xiàng)；看板化，能有效提高管理精度。看板化是標(biāo)準(zhǔn)化和目視化應(yīng)用的延伸，將可目視化的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)看板的形式
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，銼刀在軸銷(xiāo)上來(lái)回銼動(dòng)。為保證打磨精度，每銼幾刀，楊偉都要拿起游標(biāo)卡尺測(cè)量一下。3個(gè)多小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn)，軸銷(xiāo)終于打磨完成，楊偉拿著銼好的軸
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;達(dá)到提高設(shè)備加工精度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制“穩(wěn)、準(zhǔn)、精、勻”的目標(biāo)。
（3）在基層積極探索應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)管理手段和方法，加強(qiáng)在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
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設(shè)備也是秦皇島煙機(jī)公司設(shè)備安全管理的重點(diǎn)。對(duì)于車(chē)床、銑床等機(jī)加利舊設(shè)備，秦皇島煙機(jī)公司配備了專(zhuān)職維保人員，并規(guī)定每周進(jìn)行一次巡檢保養(yǎng)、定期進(jìn)行例行保養(yǎng)和精度調(diào)整。
分類(lèi)
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香等任務(wù)，極易產(chǎn)生質(zhì)量事故。如果其中一個(gè)工段出現(xiàn)加香精度和加料比例的失誤，將會(huì)導(dǎo)致上萬(wàn)公斤的煙絲直接報(bào)廢。
每天，注重細(xì)節(jié)的陳健鳳總是提前40分鐘到達(dá)崗位
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”。
干紅葡萄酒與雪茄有諸多天然相似，在雪茄的橡木間平衡養(yǎng)護(hù)階段融入世界著名紅酒雖并非獨(dú)創(chuàng)，但絕對(duì)是一項(xiàng)大師級(jí)的高精度科學(xué)工程。“王冠”雪茄的技師在煙葉傳統(tǒng)發(fā)酵的基礎(chǔ)上
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;在任何情況下，并非所有的非煙物質(zhì)直到最后仍留在煙葉流中。這一工藝的改善大大提高了加工煙葉的質(zhì)量。
改善功能
對(duì)于煙機(jī)輔料產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，隨著煙草生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品精度和減低
