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，指導(dǎo)客戶(hù)挖掘市場(chǎng)潛力，拓展發(fā)展空間，是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。這里我們圍繞“客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中是讓客戶(hù)聽(tīng)話(huà)還是讓客戶(hù)思考？”這一話(huà)題
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，令人倍感糊涂的同時(shí)，也引發(fā)了諸多層面對(duì)如何準(zhǔn)確履行法律法規(guī)相關(guān)要求等方面的深入思考。
思考一：應(yīng)當(dāng)避免執(zhí)法依據(jù)把握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致執(zhí)法出現(xiàn)“偏差”。
該案
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營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，取得了豐碩成就。但由于種種原因當(dāng)前煙草行業(yè)依然面臨巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須持續(xù)抓好卷煙市場(chǎng)化價(jià)值取向改革，為此提出以下幾點(diǎn)思考。
一、要改進(jìn)
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這種不對(duì)稱(chēng)，需要的是對(duì)煙草行業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。
點(diǎn)擊進(jìn)入2017年315專(zhuān)題
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提升工作效能，既是作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是執(zhí)行力方面的內(nèi)容，更是在全國(guó)推行“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化教育最后要解決的關(guān)鍵內(nèi)容。
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煙葉生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)環(huán)境、氣候和人員的變化而變化，但是要保證標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)不變。關(guān)于煙葉生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)感悟。
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雪茄像情人，它有時(shí)候會(huì)更能讓你放松。她懂你。在深夜里，在書(shū)房里，你燃起一根雪茄，就如和知心的情人面對(duì)面地交談，而這種交談沒(méi)有聒噪，更多的是靜默和沉思。
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全員營(yíng)銷(xiāo)是一種以市場(chǎng)為中心，動(dòng)用企業(yè)資源和手段進(jìn)行有效整合的一種科學(xué)管理理念。即指企業(yè)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、渠道、宣傳、促銷(xiāo)和需求、成本、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)手段和因素進(jìn)行有機(jī)組合，形成營(yíng)銷(xiāo)手段的整合性，實(shí)行整合營(yíng)銷(xiāo)。一切以市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、管理、物流等開(kāi)展協(xié)同工作，達(dá)到實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)主體的有效整合，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值……
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為落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”舉措，近日，廣東省中山市煙草專(zhuān)賣(mài)局第一管理中心從滿(mǎn)足群眾需求出發(fā)，換位思考，提供更為貼心的服務(wù)，為
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市場(chǎng)上存在一些通過(guò)鐵路客運(yùn)攜帶卷煙往返多地銷(xiāo)售的人員，我們一般都習(xí)慣統(tǒng)稱(chēng)為“鐵路煙販”。當(dāng)前，如何加強(qiáng)“鐵路煙販”的監(jiān)管及鐵路涉煙違法案件的查辦是當(dāng)前煙草部門(mén)亟待解決的課題。
