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分配制度改革，持續開展基層創優工作，推進企業文化建設，規范勞動用工管理，培養高層次、高技能、高素質的人才隊伍，強化企業自身建設。　　七是通過即將

生活中體現，縮小彼此之間的差距，把管理趨向于平等、和諧的發展。圖二、為輔助用工配備的儲物柜。　　6、在對于輔助用工的管理，注重體現同工同酬的平等

工作提出四點要求，一是要在提升質量管理上下功夫，強化責任落實，注重過程管控，努力提升“好貓”品質。二是要在勞動用工管理上下功夫，挖掘

合同執行情況適時監控管理，規范管理組負責集約式收購程序流程、倉容管理、安全衛生、用工管理、執法執紀等監督檢查，質檢組負責煙葉收購等級質量監督檢查。，各組認真

合同執行情況適時監控管理，規范管理組負責集約式收購程序流程、倉容管理、安全衛生、用工管理、執法執紀等監督檢查，質檢組負責煙葉收購等級質量監督檢查。，各組認真

目前開展的烤煙種植計劃管理、烤煙育苗、面積落實、合同管理、物資管理、庫房管理、煙葉收購、基礎管理、用工管理、收購及補貼資金管理、不適用煙葉處理及安全管理等實際情況，從不同角度、層面列舉

市局對縣級局的管理、監督與考核。四是加強勞動用工管理，嚴格控制用工編制，制訂企業自主用人的一些限制政策，逐步推動身份管理向崗位管理轉變。五是按照國家局的要求

;進一步完善內部監管制度，確保各環節、各崗位真正實現監管到位、規范自律。從“內部專賣管理監督”、“人事用工管理監督”、“內部營銷管理監督”、“內部財務管理審計監督”、“內部投資控制”等方面

;充分調動廣大干部職工的積極性；以和諧為目標，依法規范勞動用工管理，降低用工風險，強化績效考核。　　四是不斷加強黨建工作，深入推進

;進一步加強收入分配管理、提升保險管理水平、深化勞動用工管理；六是抓好教育培訓鑒定，不斷健全完善工作機制，推進各類教育培訓和鑒定競賽工作；七是加強

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