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  • “智”勝未來

    池”。葉文雄帶領信息科工作人員深入每一組機臺、每一個崗位,收集原始數(shù)據(jù)、了解需求?! 讉€月收集的數(shù)據(jù)和報表信息,在設備管理員黃河的辦公桌上堆成一座小山。黃河將這些數(shù)據(jù)整合
  • “智”勝未來——在“兩化融合”的道路上努力奔跑

    的數(shù)據(jù)和報表信息,在設備管理員黃河的辦公桌上堆成一座小山。黃河將這些數(shù)據(jù)整合,搭建數(shù)據(jù)治理體系,完善數(shù)據(jù)存儲、分級治理和清洗規(guī)則,不斷擴展底層
  • 南洋|第三章 搶灘上海(下)

    ;維持企業(yè)的整合性和穩(wěn)定性,在各自負責的范圍內(nèi)處理日常事務,朝著同一個方向努力。盡管兄弟們各駐一方,仍然在一個較長時期內(nèi)實施著有效的管理。南洋最后設立的分銷機構是
  • 從小靈通到新能源車,電子煙大佬的“動力神話”

    。而在2021年1月底發(fā)生的以18億元參股華友鈷業(yè)非公開發(fā)行的行為中,目前,這筆投入是出于對產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合的考慮,還是單純看好上游鎳資源的上漲邏輯,
  • 海煙物流系統(tǒng)的就地技改

    整合卷煙與非煙物流系統(tǒng)的場地,統(tǒng)一作為卷煙物流運作使用。物流系統(tǒng)布局就地技改優(yōu)劣勢就地技改具有投資省,無需選址、購地,審批環(huán)節(jié)少,項目實施
  • “就地過年”如何精準保供?

    。農(nóng)村卷煙零售終端面對的消費者絕大部分是身邊的親朋好友,因此,“人情味”是農(nóng)村卷煙零售終端經(jīng)營中必不可少的元素??梢?em class="term">整合一些市場資源,指導零售客戶解決鄉(xiāng)親們
  • 產(chǎn)品供應跟得上

    環(huán)節(jié)間資源、要素整合。另一方面,要更加注重響應速度精準性提升,打造預測準確、組織準時、控制精準、反應迅速、集中高效的生產(chǎn)指揮中心,使生產(chǎn)各流程、節(jié)點、崗位
  • 2020年零售數(shù)字化十大熱點解析

    原有線下渠道的經(jīng)營造成一定影響。在后臺,社區(qū)團購強化了供應鏈、物流和整合能力。  團購和賣菜市場的火爆,引起了各方面的關注。有的輿論從道義上批評電商巨頭,認為
  • 云南煙葉復烤公司:自覺找準定位 全力推動發(fā)展

    ,讓煙葉加工過程由人工經(jīng)驗向參數(shù)化控制轉(zhuǎn)變,為統(tǒng)一治理模式、統(tǒng)一管理方式、有效整合資源、降本增效提供了有力支撐。   “我們將以遠程監(jiān)打協(xié)同制造模式建立為突破口
  • 重慶中煙在特色之路上奮力奔跑

    。品牌歸并整合的目的,是重點打造“天子”這一核心品牌。同時,“天子”品牌旗下規(guī)格也集聚發(fā)展,提升核心產(chǎn)品集中度?! 〖凼袌?。先急后緩、先主后次,
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