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民主管理工作，提振全體黨員干部職工的精氣神，凝聚起磅礴發(fā)展力量。加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化干部履職效能。以“三會(huì)一課”抓實(shí)干部作風(fēng)學(xué)習(xí)教育，換思路、提
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項(xiàng)、提能力，形成“對(duì)標(biāo)-診斷-改進(jìn)-提升”良性循環(huán)長(zhǎng)效機(jī)制。總部各部室（中心）主要負(fù)責(zé)人和自評(píng)師參加會(huì)議。
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，持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)，切實(shí)提高卷煙零售客戶盈利面。深入開展專賣隊(duì)伍“守紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、提能力”專題教育活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)卷煙經(jīng)營秩序，持續(xù)推進(jìn)卷煙外流、物流寄遞
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氛圍。
作路演，提能力
創(chuàng)新會(huì)上還組織開展了2017年精益改善課題路演，對(duì)全縣4個(gè)QC課題和16個(gè)A3報(bào)告分別由實(shí)施人進(jìn)行上臺(tái)演示，介紹每個(gè)課題
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，精準(zhǔn)培訓(xùn)提能力。開發(fā)“流動(dòng)課堂”，著力提升現(xiàn)代卷煙零售終端客戶品牌培育意識(shí)與技巧，以需求為導(dǎo)向分類制作課件，進(jìn)行有側(cè)重、差異化培訓(xùn)，
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管理部門、市場(chǎng)監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)合作，積極探索互聯(lián)網(wǎng)案件調(diào)查取證協(xié)作機(jī)制和互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，讓互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管成為卷煙打假的一支新力量。
三是提能力，完善
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，宣讀了馬邊縣局（分公司）整治“庸懶散浮拖”活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化了“治庸提能力、治懶添活力、治散聚合力、治浮強(qiáng)定力、治拖增效率”的活動(dòng)目標(biāo)。
動(dòng)員會(huì)
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，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力、治奢促廉潔，促進(jìn)龍州煙草全體員工工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯增強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境明顯改善。
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進(jìn)行了安排部署。
該廠方案指出本次工作旨在以“治庸提能力、治懶振精神、治散正風(fēng)氣、治浮求務(wù)實(shí)、治拖增效率”為目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，促進(jìn)分廠干部員工精神面貌明顯提升
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工作，力戒“庸、懶、散、奢”的不良作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
一是治庸提能力。針對(duì)當(dāng)前一些干部職工中存在的學(xué)習(xí)思考不夠、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、創(chuàng)新突破不夠等問題
