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各行其是、行動緩慢的現(xiàn)象。筆者以為，行業(yè)各級各部門負責同志有必要引起警醒。比如通過激勵因素的挖掘，進一步發(fā)揮組織的主動性；通過審視自身的存在的缺陷和不足
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4500萬中小企業(yè)用戶的搜索、詢單、交易等電子商務(wù)行為進行數(shù)據(jù)分析和挖掘。
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真正做到“人盡其才，物盡其用”，全面調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性，才能不斷實現(xiàn)企業(yè)從業(yè)隊伍的完善與更新。否則，人的積極因素沒有得到進一步挖掘和調(diào)動
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和不足，全面提升管理水平和綜合能力。特別是要挖掘職工班組隊伍的潛能，加強業(yè)務(wù)培訓，開展崗位練兵，不斷提升班組隊伍建設(shè)水平，為今后
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白沙品牌的風格特征，著力改進傳統(tǒng)的橫配方、豎配方和主料煙、調(diào)味型號煙葉、填充料煙葉的配方設(shè)計技術(shù)，充分挖掘不同地區(qū)、等級、品種煙葉風格質(zhì)量價值。既拓寬了配方的原料使用范圍
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歷史的傳承，是基于對“黃金葉”產(chǎn)品屬性的挖掘。“醇香”這個品類的構(gòu)建給了消費者購買“黃金葉”這個品牌一個強有力的理由，消費者之所以優(yōu)先購買“黃金葉”這個品牌，
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至關(guān)重要。
為此，一是要做好品類構(gòu)建的整體戰(zhàn)略謀劃，形成技術(shù)與市場、品牌風格與文化內(nèi)涵聯(lián)動的合力。二是要深度挖掘和總結(jié)“芙蓉王”“白沙”品牌的技術(shù)風格特征，構(gòu)建
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在全國范圍內(nèi)的品牌美譽度，并建立起全國性強勢品牌的地位，其在品牌推廣過程中需要淡化自己那種濃厚的地緣情節(jié)，并需要進一步挖掘出能夠被全國范圍內(nèi)的消費者所普遍認可的元素
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；有效利用客戶資源，加強工商協(xié)同，密切工商關(guān)系，服務(wù)好零售客戶，提高客戶滿意度，有效挖掘區(qū)域市場資源，重點關(guān)注
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、覆蓋率、占有率、動銷率四個方面對品牌培育工作進行評估，對培育效果進行評價，挖掘品牌商品的潛力。重點骨干品牌的銷量穩(wěn)步增長。2010年重點品牌銷售25293.02箱
