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”主基調(diào)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變方式為主線、以煙葉質(zhì)量為中心、以煙農(nóng)利益為根本，全力夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)、控制種植規(guī)模、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、深化工商合作，
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和交接等環(huán)節(jié)中，重點把握分級、預(yù)檢、收購、接收、倉儲和交接等關(guān)鍵節(jié)點流程控制，從嚴(yán)把好煙葉質(zhì)量關(guān)。
三是注重工商合作，攜手參與生產(chǎn)管理。建立完善的工商研合作
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）有限責(zé)任公司、昆明市公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部、石林分公司關(guān)于基地單元“回頭看”工作情況的匯報，通過查閱資料對各基地單元工商合作工作機(jī)制、工業(yè)深度參與基地單元建設(shè)水平、質(zhì)量管理
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，并表示，將進(jìn)一步加強(qiáng)工商合作，提升基地單元建設(shè)水平，與分公司一起著力提高煙葉質(zhì)量、突出特色，切實解決“減工、降本、提質(zhì)、增效”面臨的問題
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;探索建立新型煙葉生產(chǎn)組織形式，抓好煙草基因組技術(shù)研究；要求云南中煙加強(qiáng)工商合作，大力開展新型煙草制品研究，深入系統(tǒng)規(guī)劃研發(fā)、營銷等工作
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了充分肯定，認(rèn)為兔街基地單元在工業(yè)參與力度、工商合作水平、規(guī)模化種植水平、煙水工程建設(shè)及驗收資料歸檔等方面成效顯著。
同時，檢查組對基地單元建設(shè)提出建議：一是
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場地、大田規(guī)劃、密集烤房現(xiàn)場、工商合作管理中心等進(jìn)行了全面細(xì)致的查看，仔細(xì)查閱了相關(guān)資料臺帳。
其間，檢查組與專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交談，了解專業(yè)合作社建設(shè)
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、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”工商合作新模式的具體工作步驟，將為明年吉安基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格的提升產(chǎn)生積極作用。
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、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)工作，持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。二是深入開展工商合作。以重點知名品牌原料需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化與工業(yè)企業(yè)的合作，將基地建設(shè)與煙葉資源配置
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集團(tuán)煙葉出口的相關(guān)問題與集團(tuán)參會人員進(jìn)行了深入交流。
集團(tuán)總裁助理王紹坤對潘副總經(jīng)理一行的到訪表示歡迎，對中國煙草國際公司長期以來給予紅云紅河集團(tuán)的支持和幫助表示感謝。對于工商合作
