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全面審計(jì)，重大事項(xiàng)可追溯到以前年度。明確了重點(diǎn)內(nèi)容審計(jì)的責(zé)任分工：工程投資方面，由設(shè)備科、總務(wù)科、企管科、辦公室、安保科等工程管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)自查；
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，是國(guó)家煙草專賣局投資煙區(qū)水源建設(shè)的一個(gè)大手筆，工程浩大、構(gòu)思巧妙、科學(xué)規(guī)劃、一舉多得，工程質(zhì)量好，工程進(jìn)度快，工程管理規(guī)范，
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的目標(biāo)。”
沃利帕森斯公司
沃利帕森斯公司是一家領(lǐng)先的供應(yīng)商，為資源和能源部門以及復(fù)雜工藝流程工業(yè)提供工程、采購(gòu)和工程管理服務(wù)。
1.“塞拉尼斯很了解該工藝所應(yīng)用的化學(xué)領(lǐng)域
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國(guó)家煙草專賣局投資煙區(qū)水源建設(shè)的一個(gè)大手筆，工程浩大、構(gòu)思巧妙、科學(xué)規(guī)劃、一舉多得，工程質(zhì)量好，工程進(jìn)度快，工程管理規(guī)范，工程建設(shè)創(chuàng)造性地
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、一舉多得，工程質(zhì)量好，工程進(jìn)度快，工程管理規(guī)范，工程建設(shè)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在短時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)工程建設(shè)的主體工程，
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報(bào)批手續(xù)，提前謀劃項(xiàng)目建設(shè)、工程管理、工程維修等工作，在今后的實(shí)施中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和資金關(guān)，確保把中國(guó)煙草云南彌渡巴沖箐水庫(kù)重點(diǎn)水源工程建設(shè)成功在當(dāng)代、利在
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;你來(lái)我往地漸漸學(xué)會(huì)的。再加上他的工作是在外搞工程管理，技術(shù)上的攻關(guān)常常要通宵熬夜，后來(lái)發(fā)展到他一開(kāi)始思考問(wèn)題，一個(gè)習(xí)慣動(dòng)作就是拿出打火機(jī)，先點(diǎn)
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的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動(dòng)各方力量，化解各種矛盾。三是規(guī)范運(yùn)作，保證質(zhì)量。要規(guī)范工程管理、財(cái)務(wù)審批、資金撥付、項(xiàng)目審計(jì)等制度，把工程
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，確保規(guī)范運(yùn)行
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建筑主要材料收、管、用制度》、《共管賬戶制度》、《物資采購(gòu)管理辦法》等同步監(jiān)管制度，規(guī)范工程管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)
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條不紊，工程質(zhì)量好，工程進(jìn)度快，工程管理規(guī)范，工程建設(shè)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在較短時(shí)間內(nèi)整個(gè)水源工程的主體工程建設(shè)已基本完成，確保按時(shí)
