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加強(qiáng)合作，依托以農(nóng)廣校、農(nóng)機(jī)校為主體的“一主多元”的培訓(xùn)體系和實(shí)訓(xùn)基地，計劃培育一批適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展的有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型煙農(nóng)。
各級政府將
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。
先進(jìn)代表在會上向全體員工發(fā)起倡議：一要勤奮學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，使自己成為有理想、有道德、有文化的高素質(zhì)勞動者；二要忠誠履職，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)
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發(fā)展有文化，充分肯定了制造中心在加快搬遷運(yùn)行、促進(jìn)管理提升、推進(jìn)文化融合等方面取得的成績，贊揚(yáng)了制造中心抓搬遷、抓運(yùn)行、抓提升、抓融合的做法。
姜凱指出，面對
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，躺在了床上，身邊是熟睡了的媳婦。
他剛閉上眼，微信的聲音響了。
“真的很特別，大氣、厚重、有文化內(nèi)涵，有男人味，
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可推行手機(jī)訂貨，沒有文化又不會用手機(jī)的零售客戶，保留電話訂貨，做好“最后一公里”服務(wù)。
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;追趕的目標(biāo)是什么，通過不斷的努力幫助煙農(nóng)提高煙葉生產(chǎn)水平，讓更多的科技成果惠及廣大煙農(nóng)。把培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍作為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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賽場機(jī)制等。
同時，許昌卷煙廠工會致力強(qiáng)化班組文化建設(shè)，讓班組文化在每一個班組孕育、落地和生根，在班組內(nèi)部逐步形成“人人有文化、人人擔(dān)責(zé)任、人人都創(chuàng)新、人人
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經(jīng)營上鍛造一支“懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營、會管理、會服務(wù)”的營銷隊(duì)伍，煙葉生產(chǎn)上培育一批“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型職業(yè)煙農(nóng)，專賣管理上形成“分工明確、職責(zé)分明、協(xié)作有力、配合默契
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副局長作了2013年上半年局（公司）質(zhì)量管理體系運(yùn)行報告。
刁局長在講話中指出，質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)最有文化、最有思路、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?#xff0c;抓緊抓好
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烘烤，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)；三是優(yōu)化煙農(nóng)。將缺勞力、技術(shù)低、效益差的煙農(nóng)淘汰出局，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型煙農(nóng)
