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相應措施，提前做好“熱身”，搶抓市場機遇。　　　一是認真做好市場調研，制定營銷策略。一把手親自帶隊，深入市場，對客戶庫存、品牌需求

、價格執行情況、網上訂貨與非網上訂貨客戶的訂單滿足率、協議量完成情況、低檔卷煙需求與銷售、重點品牌需求與銷售”七個方面開展市場調研。　　此次調研根據天長市地理位置的不同，抽取了225名

穩定、全面協調發展，更好地滿足“泰山”品牌的需求。

績效考核措施。　　二是開展節后市場調研。局領導班子成員分頭帶領營銷部門的相關人員深入市場，開展節后市場調研活動，及時了解當前卷煙銷售走勢、市場消費需求、卷煙品牌需求、卷煙

，消費需求旺的優質品牌；在增效益方面，要求各零售戶準確把握消費者對品牌的需求傾向，前瞻性地開拓市場、培育品牌，品牌結構上去了，

一行日前到興業營銷部進行市場調研，興業營銷部領導陪同進行了市場走訪。　　走訪過程中，市公司一行詳細調研了卷煙客戶的社會庫存、卷煙上柜、品牌需求等情況，并

評優喜報和獎勵金，感謝他們長期以來對卷煙銷售工作的大力支持。慰問組每到一處，都與零售戶進行親切交談，詳細了解近期來他們的卷煙庫存、銷售價格、品牌需求以及經營

，深入推進原料綜合應用研究，全方位加強質量管控，原料保障能力持續增強。建好基地單元按品牌需求提高生產水平3月1日，福建龍巖漳平市雙洋煙葉基地單元

。　　了解需求　　1、主銷品牌的需求。　　　　2、緊俏品牌的需求。　　　　3、新品牌的需求。　　　　4、高檔品牌的需求。　　　　5、特殊情況下特殊消費者對品牌的需求（如

”，目前基本形成“芙蓉王”、“白沙”品牌導向型煙葉基地格局，優質煙葉供應渠道更加順暢，基地原料滿足品牌需求的能力日漸增強。　　湖南模式，為行業煙葉基地建設

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