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，只關(guān)心自身利益、只考慮自家待遇，對(duì)國(guó)家、集體利益不關(guān)心。
（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一部分黨員忙于應(yīng)酬的多，認(rèn)真學(xué)習(xí)的少
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;需建立相關(guān)保障機(jī)制，對(duì)黨員學(xué)習(xí)進(jìn)行量化考核，把學(xué)習(xí)成效與使用和待遇掛起鉤來(lái)，調(diào)動(dòng)黨員們的主動(dòng)性、積極性。
1.制度保障機(jī)制。煙草企業(yè)要結(jié)合“235”教育
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技術(shù)為代表的信息技術(shù)高端人才，這就煙草企業(yè)信息安全打下一個(gè)良好的人才基礎(chǔ)。對(duì)于信息高端人才，在工作條件和生活待遇上給予關(guān)心和照顧，解除其后顧之憂；
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缺少主觀能動(dòng)性；有的團(tuán)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動(dòng)開展團(tuán)的工作，輕視團(tuán)的崗位；因此，多數(shù)
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;完善了煙農(nóng)培訓(xùn)體系，為職業(yè)化煙農(nóng)每年按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)，確保其得實(shí)惠、有保障。 “這一項(xiàng)項(xiàng)的待遇，讓俺們感到很有地位。”淄博煙區(qū)職業(yè)化煙農(nóng)李永杰坦陳
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，形成“培養(yǎng)快、使用好、待遇高”的高技能人才培養(yǎng)與使用機(jī)制，培養(yǎng)建立起一支具備精湛專業(yè)技能，關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，能夠解決生產(chǎn)操作難題的行業(yè)高技能
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、支出費(fèi)用，員工待遇，成本核算等等項(xiàng)目能夠一目了然，做到日清月結(jié)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生。④能夠
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意識(shí)和協(xié)作精神。要用優(yōu)厚的待遇這個(gè)非常厲害的一招吸引和留住人才。要改革薪酬制度和分配辦法，照顧到各種人才的合理利益訴求和正當(dāng)欲望滿足，用仁義籠住人心，促進(jìn)煙草
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的緩解和釋放，特別是當(dāng)事情不遂人意、遇到挫折或不公待遇時(shí)，將直接導(dǎo)致員工消極怠工、不思進(jìn)取、怨天尤人、缺乏工作熱情、歸屬感下降，甚至導(dǎo)致焦躁、郁悶、激憤甚至
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了一定差距，這時(shí)，就有少數(shù)員工熱衷于比工資、比待遇、比享受，結(jié)果是越比越不平衡。總覺得別人工作沒自己干得多，榮譽(yù)卻比自己重，貢獻(xiàn)沒有
