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;實(shí)行崗位與薪酬待遇掛鉤。
健全崗位分析和評(píng)價(jià)機(jī)制。為激發(fā)處室職能人員活力，提高績(jī)效管理的科學(xué)性，出臺(tái)了《處室職能人員考評(píng)辦法（暫行）
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，受過紀(jì)律處分的多。院校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人不愿到煙站，從而導(dǎo)致煙站工作人員的“三低”，即素質(zhì)低、地位低、工資待遇低。煙站不是技術(shù)指導(dǎo)站，而是成了
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的，予以解聘，取消內(nèi)訓(xùn)師待遇。通過考核和激勵(lì)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)建立起一支拉得出、打得響的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，為企業(yè)提高人力資源素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
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序列完成聘任工作，各序列聘任人員已經(jīng)達(dá)到371人，其中，部分聘任人員享受中層管理人員待遇，真正落實(shí)薪酬，體現(xiàn)技能價(jià)值，
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“天價(jià)煙”炒作中一度被推向上了輿論的風(fēng)口浪尖，受到了不公正的待遇。市場(chǎng)零售價(jià)被炒到數(shù)千元一條的“好貓（天賦）”，號(hào)稱西安“天價(jià)好貓”，
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，因?yàn)榇蠖鄶?shù)煙草基層部門員工在用工性質(zhì)上屬于合同制。由于歷史原因，在工作保障及薪酬待遇方面與所謂的“正式工”還有著絕對(duì)的差距，自然便會(huì)有部分員工缺乏對(duì)企業(yè)的歸屬感
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激勵(lì)機(jī)制，不斷改善基層員工工作環(huán)境和福利待遇，對(duì)員工實(shí)行親情型一線服務(wù)、樂觀型陽(yáng)光服務(wù)、規(guī)范型承諾服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層員工的工作積極性和工作激情
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;年中可以隨時(shí)申報(bào)、隨時(shí)論證、隨時(shí)撥款。相比之下，行政開支和公關(guān)接待等預(yù)算項(xiàng)目則無法享受如此“待遇”。同時(shí)創(chuàng)建一批專利研究小組和申報(bào)專班，科技項(xiàng)目立項(xiàng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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;計(jì)劃目標(biāo)能否落實(shí)完成與干部的待遇和提撥直接掛鉤。以強(qiáng)有力的行政手段促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。特別是2010年，國(guó)家煙草局把寧鄉(xiāng)作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的試點(diǎn)縣，寧鄉(xiāng)更是抓住了這一
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煙草在線專稿 引：四川省漢源縣是享受少數(shù)民族地區(qū)待遇縣、革命老區(qū)縣、國(guó)家重點(diǎn)工程瀑布溝水電站庫(kù)區(qū)移民重點(diǎn)縣。全縣幅員面積2388平方千米，轄40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（
