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聽到過這樣一個故事，有朋友問朋友，你說說，人這一輩子，還有沒有哪一樣愛好可以陪伴一個人一生——既持久而又熱烈呢？朋友想了想

“321”舉措打好卷煙市場監管持久戰。　　一是堅持“三個務必”。務必下沉市場、監管到位，專賣人員既要當好指揮員、服務員，又要當好戰斗員，不定時開展錯時錯位反復

年度銷售攻堅“持久戰”。　　　座談會分別通報了各市場部、各線路當前卷煙銷售進度，對未完成計劃銷量的線路進行了追責，并強調，全員要正視存在的困難，

深入持久地防治“四風”，進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。　　一是用雷鋒表里如一、言行一致的務實精神治“虛”崇“實”，防治形式主義。重點整治做表面文章、圖形式、花架子

，秉承“作風建設永遠在路上”理念，采取多項措施，堅持打好作風建設“持久戰”。　　堅持嚴字當頭，持續貫徹八項規定。在全面貫徹落實中央八項規定

疫情防控持久戰。　　一是嚴格落實防護制度。定期對辦公樓、宿舍樓、食堂等人員密集地域進行消殺，降低病毒傳播風險，并通過釘釘群、微信群提醒跟車送貨人員注意無接觸送貨和市場

”，聚焦區域原料供應鏈重點地區、運輸環節兩個重點，抓源頭、堵渠道，構筑煙葉原料打假新高地，堅決打贏專賣管理持久戰。　　始終在“實”上下功夫。繼續

持久戰。任何一只培育品牌都需要經歷一段較長的成長磨合期，它不可能在一年半載內形成一條較大消費群體的流通鏈，它需要無數次的展示，并和消費者不斷地接觸

;顯而易見可容“七匹狼”生存的市場縫隙不大。但為營銷一線品牌培育的第一責任人，肩負著上級囑托的歷史使命，面對市場只能作“持久戰”，否則前期的努力和所花費的大量營銷

持久、堅持不懈。只有這樣，才能把《煙草專賣法》深深植根在零售客戶及消費者心中，真正起到事半功倍的效果。　　自《煙草專賣法》頒布以來，對煙草事業發展

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