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抓好合作社規(guī)范管理工作提出“三項(xiàng)要求”。
一是財(cái)務(wù)制度要講規(guī)范。合作社財(cái)務(wù)收支管理要符合財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，做到賬賬、賬物、賬實(shí)“三相符”。
二是組織管理
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收支兩條線，遵循“屬地管理，成本價(jià)核算，錢物分崗管理，用餐付費(fèi)”的原則，并對(duì)食堂物資采購、資產(chǎn)管理、收支管理、報(bào)賬流程和監(jiān)督檢查
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廣泛收集意見。每天公布菜譜，并積極收集職工的意見和建議，有計(jì)劃地合理健康安排飲食。
四是嚴(yán)格收支管理。堅(jiān)持“收支平衡”的原則，食堂帳務(wù)做到日清月結(jié)
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，以“四項(xiàng)課題”引領(lǐng)工會(huì)工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中華全國總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》，學(xué)習(xí)明確基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地合理使用
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;隨后，各委員共同學(xué)習(xí)了全國總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》及其補(bǔ)充通知，并初步擬定了改善工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳流程的計(jì)劃；最后，在座委員共同
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審人員組成審計(jì)小組，在集團(tuán)進(jìn)行了集中審計(jì)。針對(duì)各基層工會(huì)2013年度經(jīng)費(fèi)收支管理、專項(xiàng)資金管理、固定資產(chǎn)管理和預(yù)算管理等項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出了專業(yè)的審計(jì)意見
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增強(qiáng)工會(huì)吸引力和員工凝聚力。一是抓好制度建設(shè)，夯實(shí)“家”的根基。工會(huì)嚴(yán)格落實(shí)《集體合同》《職工假期管理辦法》《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》《江西省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》等制度，
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，把反映政策制度落實(shí)、財(cái)務(wù)收支管理、專項(xiàng)資金使用、審計(jì)整改等信息作為宣傳重點(diǎn)。三是嚴(yán)格把關(guān)，注重質(zhì)量。在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)過程中，認(rèn)真收集撰寫審計(jì)信息所需的素材，
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會(huì)計(jì)師事務(wù)所，省內(nèi)、外各廠工會(huì)財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)進(jìn)行集中審計(jì)。針對(duì)各廠工會(huì)2015年度經(jīng)費(fèi)收支管理、專項(xiàng)資金管理、固定資產(chǎn)管理、物資采購管理和預(yù)算管理等多項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)師
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檢查，旨在認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。
檢查組對(duì)煙葉工作站資金管理、費(fèi)用收支管理、票據(jù)管理、實(shí)物財(cái)產(chǎn)管理、煙用物資管理等方面
