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，邀請到了湖南中煙高級講師涂覺輝老師結合當前工作實際與人員現狀開展了培訓。　　此次培訓以顧客服務案例解析與營銷策劃方案撰寫為目標，緊密結合當前卷煙陳列、品牌培育、客戶服務開展了培訓

管理經驗豐富的老師授課。重點從“精益現場管理”和“現場管理能力提升”兩方面，解讀了“6S理念”、“實施目的”、“實施方法與途徑”，引用經典案例解析了現場管理與設備管理、質量管理

。本次培訓的主要內容包括煙草專賣法律知識宣傳、許可證規范經營條例解讀、低價競銷行為警示案例學習、共管市場角色作用發揮等。為提升培訓效果，以案例解析、視頻播放、有獎問答等形式展開

。立足教學設計和授課技巧兩大能力模塊提升，通過“勾、講、練、化、課、演”的模式，結合案例解析、分組演練等教學方式，幫助學員在短時間內快速提高授課技巧

規范封閉培訓班。　　培訓聘請專業機構具有豐富教學經驗的老師進行授課。培訓課程緊密結合專賣管理工作實際，采取政策解讀、案例解析的形式，重點講解《專賣行政執法規范及執法案例分析

、中外名企的案例解析以及當前政策的解讀。　　三天的培訓令學員們收獲匪淺。大家表示，通過培訓進一步認識了數據的價值，培養了大數據思維，有利于“互聯網+

深度剖析，通過典型案例解析如何更好地辦理互聯網涉煙案件，為打擊互聯網涉煙違法行為提供規范程序。

案例解析的形式進行詳細解讀和剖析，幫助專賣人員更好的理解和掌握，有效提高了解決實際工作中在許可證后續監管過程中各類疑難雜癥的能力。　　通過培訓，專賣人員紛紛

活動基礎知識的理解，更在案例解析中培養了創新思維，激發了創新意識，增強了團隊持續開展QC活動的信心。

培訓，天津煙草物流中心50余人參加培訓。　　此次培訓由市局（公司）統一組織，采取理論講解和案例解析等方法，對精益物流的產生背景

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