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依靠職工群眾辦企業(yè)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工群眾，改善了工廠生活、生產(chǎn)環(huán)境，開展了一系列解放思想大討論活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使廣大干部職工群眾真正認(rèn)識到
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抓好明年上半年卷煙訂貨，千方百計(jì)爭取計(jì)劃資源。切實(shí)抓好黃金葉系列新產(chǎn)品投放，把握投放的節(jié)奏和方式方法，努力做到有序、有力、有效。切實(shí)組織好公司科技大會及科技委
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包裝做了調(diào)整，將警示字句由側(cè)面移到正面，并占據(jù)正面30%的面積。
調(diào)整后，相關(guān)組織及部門都對此做了一系列調(diào)查和評分，調(diào)查結(jié)果卻顯示效果不大
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，甚至還能夠起到有效拉動卷煙品牌其它主銷產(chǎn)品系列銷售的作用。
超高端卷煙市場回暖
任何一個消費(fèi)品的發(fā)展都難免受到整個宏觀環(huán)境的影響，包括人口因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會文化因素、自然
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中必將有著來自于世界第一大煙草生產(chǎn)國和消費(fèi)國中國的濃墨重彩的一筆。
菲莫國際與中國的淵源可以追溯到上世紀(jì)80年代。從那時開始，菲莫國際就與中國國家煙草專賣局和中國煙草總公司通過一系列
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，賽技能、爭狀元”系列活動，涌現(xiàn)了一大批“質(zhì)量衛(wèi)士”、“檢驗(yàn)狀元”和“連續(xù)不停機(jī)”領(lǐng)先機(jī)組。三是結(jié)合質(zhì)量獎勵和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量保障行動開展單日質(zhì)量爭優(yōu)、ALFA質(zhì)量攻堅(jiān)等競賽活動
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、細(xì)”為特色的加工工藝技術(shù)，是中式卷煙本香突出的代表品牌。成功推進(jìn)“白沙”(尚品)系列、“芙蓉王”(軟金)產(chǎn)品開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)了公司品牌在低焦油和低危害卷煙規(guī)格上的突破
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增強(qiáng)。公司開發(fā)的“芙蓉王、白沙、芙蓉”三大系列烤煙型產(chǎn)品涵蓋了目前國內(nèi)高、中、低檔各層次的卷煙，均具有較強(qiáng)的市場競爭力，受到消費(fèi)者的青睞。自主研發(fā)
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;”、“黃鶴樓（紫金）”、“黃鶴樓（論道）”、“黃鶴樓（雅香）”等主要產(chǎn)品系列，“黃鶴樓”這個品牌迅速在
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，幾代鄭煙人艱苦奮斗、勵精圖治、頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)了由小到大，由弱變強(qiáng)的蛻變，未來的鄭煙將走向何方？巨大的變革、企業(yè)的現(xiàn)實(shí)所帶來的一系列
