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前，縣城一家大型超市在距離不到500米的地方開業(yè)以后，崔莉莉店鋪的客源流失嚴(yán)重，生意一落千丈，日子一天比一天難過。面對店鋪的困境，崔莉莉
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，有的甚至直接導(dǎo)致破產(chǎn)。這些企業(yè)陷入困境的原因當(dāng)然有很多，但其中無不包含了一項，那就是，企業(yè)缺失法律風(fēng)險意識和法律風(fēng)險防范機(jī)制。從法律層面
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人才趨高的心理，反而留不住人才，越留越跑，有時連企業(yè)的技術(shù)人員、市場人員一塊帶跑，使企業(yè)陷入困境，使決策者陷入困惑。
對成
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馬蘭同志，就是要學(xué)習(xí)她牢固樹立責(zé)任意識，牢記使命，敢于擔(dān)當(dāng)，牢固樹立憂患意識，居安思危，直面困境，牢固
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成為主流。
通過市場調(diào)研，國內(nèi)細(xì)支煙生產(chǎn)企業(yè)很快就發(fā)現(xiàn)了面臨的市場狹小，難以增長的困境。遏制女性消費(fèi)人群吸煙率上升也一直是國際控?zé)熃M織關(guān)注的焦點(diǎn)，針對女性
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，王政像每一個雪茄客都會說的一樣告訴你：“你知道嗎?多少次雪茄帶我走出困境。”
雪茄就是這樣連接起王政的記憶碎片，除去那些發(fā)愁、猶豫和不想被人知道
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在經(jīng)營中，時常會遇到資金不足的困境。我的店鋪是從租別人的門面房開始的，由于市場行情，房租幾乎每年都要不同程度的漲價，每到續(xù)租期便我都會感到
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。人在困境、險境、惡境之中謹(jǐn)慎小心，格外警惕，所以安然無事，而在順境、佳境之中放松心情，張揚(yáng)豪氣，忘乎所以，往往容易
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陷入迷茫的困境。回顧行業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為主要存在以下需要思考的問題。
一是有的文化脫離了本土，缺乏個性。節(jié)外生枝，依靠外力玩文字游戲，
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農(nóng)場十年，是謀于困境、成于遠(yuǎn)見的十年。
近日，記者來到煙葉家庭農(nóng)場的發(fā)源地山東濰坊諸城，追溯梳理煙葉農(nóng)場十年來的發(fā)展脈絡(luò)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以期
