準(zhǔn)備種植烤煙。今天有8個(gè)工人在我的煙田搞下
前期管理,把田里收拾干凈。預(yù)計(jì)到年底大概有個(gè)70萬塊錢的收入。”煙葉種植大戶杜明才說,“而且我是就近請的工,也能為當(dāng)?shù)?/div>
。會上,技術(shù)人員現(xiàn)場講解了煙苗移栽及烤煙大田前期管理技術(shù)要點(diǎn)。市局要求,全市要按照移栽要點(diǎn)分層召開移栽現(xiàn)場會,將移栽注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)煙農(nóng),確保
項(xiàng)目管理辦法》。
該辦法重新梳理了江西中煙科技項(xiàng)目的前期管理、過程管理、結(jié)題、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面的流程和內(nèi)容,對各種申請表格進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)范,并明確了公司科技創(chuàng)新
員、煙農(nóng)熟練掌握大田前期管理技術(shù)。
及時(shí)跟進(jìn)責(zé)任明確,保證工作執(zhí)行到位。以煙葉質(zhì)量大比武活動為契機(jī)劃分煙技員示范田,明確工作分工和責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo)考核
授課。授課老師采用現(xiàn)場講授、交流、案例分享解析、互動答疑等方法,對相關(guān)文件進(jìn)行解讀,同時(shí)對設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備指標(biāo)
;移栽烤煙56000畝,100%完成烤煙移栽任務(wù),打贏了烤煙預(yù)整地移栽攻堅(jiān)戰(zhàn),為完成今年的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全縣烤煙工作全面轉(zhuǎn)入面積核實(shí)大田前期