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，保持銷售節(jié)奏合理有序。高度重視日常市場(chǎng)信息采集工作，堅(jiān)決執(zhí)行跟班作業(yè)制度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，并將信息采集工作納入營(yíng)銷月度基礎(chǔ)工作考核
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一方面對(duì)訂貨周期、訂貨頻次調(diào)整情況進(jìn)行告知，確保客戶訂貨時(shí)間調(diào)整告知達(dá)到100%，另一方面結(jié)合前期預(yù)訂單采集工作，落實(shí)好對(duì)接；
二是加強(qiáng)
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;把新品銷售作為拉動(dòng)市場(chǎng)銷售的新動(dòng)力，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。
三是提升數(shù)據(jù)采集工作成效。每周、每月加強(qiáng)信息采集工作，準(zhǔn)確采集、及時(shí)錄入，精準(zhǔn)分析并掌握客戶真實(shí)
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;積極引導(dǎo)客戶培育好金圣品牌，確保知曉率達(dá)100%。
三是強(qiáng)化信息采集工作。根據(jù)貨源投放和客戶訂購(gòu)情況，密切跟蹤客戶庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況，突出開展好信息
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卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是著力抓好市場(chǎng)信息采集工作。要求稽查員提高工作細(xì)致度，通過(guò)向零售戶了解信息、檢查卷煙異碼、查看庫(kù)存和購(gòu)貨小票及銷售數(shù)據(jù)異常等，積極做好信息采集工作
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“金圣”品牌知名度和美譽(yù)度。
五是加強(qiáng)信息采集工作。除日常信息采集工作外，每周還分別選取2戶具有代表性的零售點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格、品牌、庫(kù)存等信息采集，并結(jié)合當(dāng)期投放策略以及實(shí)際
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的采集、分析和使用管理。
一是明確組織機(jī)構(gòu)和人員。卷煙營(yíng)銷中心是卷煙市場(chǎng)信息采集、分析和使用的主管部門，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)卷煙市場(chǎng)信息采集工作的統(tǒng)一管理和組織協(xié)調(diào)，并指定專人
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;要求各縣級(jí)局（營(yíng)銷部）認(rèn)真組織專賣員、客戶經(jīng)理有計(jì)劃的開展卷煙價(jià)格、庫(kù)存的信息采集工作，并做好信息采集資料的歸檔工作。
制度強(qiáng)調(diào)，各縣級(jí)局
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采集工作。各片區(qū)除日常信息采集工作外，每周還分別選取2戶具有代表性的零售點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格、品牌、庫(kù)存等信息采集，并結(jié)合當(dāng)期投放策略以及實(shí)際銷售情況開展策略分析，準(zhǔn)確
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煙草在線靖江消息 為認(rèn)真落實(shí)省局信息采集工作要求，提高卷煙市場(chǎng)信息采集的質(zhì)量，充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)分析作用，近日，江蘇靖江分公司精心制定
