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，實行會議“三不開”，即準備不充分、主題不明確、不解決實際問題的會議不得召開；能采用電話、文件等便捷的方式部署的工作，一般不開會部署。
該制度
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”工作法系統(tǒng)的落地運行。一是準備部署工作。各單位要根據(jù)部署安排的時間表，科學排定工作計劃，精心組織環(huán)境準備、分析要素篩選、文書模板梳理、工作職責明確等工作，為
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骨干要帶頭履職，升一級謀事，在部署工作時有超前思維；要做到降一級干事，層層傳導(dǎo)壓力，跟進工作實施情況，在完善部門二級
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、辦公室終審后發(fā)布；對于經(jīng)濟運行通報、營銷網(wǎng)建動態(tài)、市場監(jiān)管動態(tài)、內(nèi)部管理監(jiān)督、財務(wù)分析、銷售分析、安排部署工作等重要業(yè)務(wù)信息，在上網(wǎng)發(fā)布前須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核
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他們在OA內(nèi)網(wǎng)開設(shè)了宣傳專欄，內(nèi)設(shè)“精神部署、工作舉措、工作動態(tài)、協(xié)同營銷”等欄目，積極宣貫動員大會精神，及時反映“一分部署，九分落實
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;規(guī)范管理工作聯(lián)席會、試點工作進展情況匯報會所部署工作的落實，7月30日-8月1日，省局（公司）整頓辦分別深入試點單位海口、儋州市煙草專賣
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方法
客戶經(jīng)理（右一）手把手教客戶掃碼卷煙
專賣人員為客戶安裝掃碼槍
一是召開例會，部署工作。5月8日掃碼槍到貨后，樂業(yè)縣局（
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作風不實、工作效率不高的問題，在抓落實上下功夫，定下來的事情要雷厲風行，部署的工作要一抓到底，要立說立行，自覺遠離“庸、懶、散、奢
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，活著的人更應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗教訓，不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是普通職員都要時刻警惕安全，領(lǐng)導(dǎo)要加強安全部署工作和宣傳的工作，把安全問題落實到實際的工作中，
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;真抓實干，加大力度，在打假破網(wǎng)和市場監(jiān)管工作部署、工作質(zhì)量、措施方法等方面有新的突破。三是嚴格紀律、規(guī)范行為，塑造良好的專賣執(zhí)法隊伍形象。各級局要認真履行職責
