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，開創(chuàng)了各級(jí)各線齊抓共管“質(zhì)量強(qiáng)基”工作的新局面。
重行動(dòng)，強(qiáng)攻堅(jiān)，打一把質(zhì)量強(qiáng)基的開山之斧
“質(zhì)量強(qiáng)基”重在務(wù)實(shí)行動(dòng)，重在突擊攻堅(jiān)。西昌分廠
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管理基礎(chǔ)。
全面推行專賣社區(qū)化管理，調(diào)整專賣管理機(jī)構(gòu)，建立橫向到邊、縱向到底、上下互動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)、毗鄰聯(lián)動(dòng)的專賣管理網(wǎng)絡(luò)，通過共建共管，引導(dǎo)
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;無證經(jīng)營(yíng)的管理模式是“煙草查，工商罰”，因?yàn)閰f(xié)作機(jī)制尚未建立，齊抓共管、共同治理的工作格局沒有形成，履行規(guī)范、查處、取締的職責(zé)不到位，
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層層落實(shí)。實(shí)行鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)煙站、煙站聯(lián)系村委會(huì)、煙站職工分片負(fù)責(zé)村組、承包到片，做到責(zé)任落實(shí)，任務(wù)明確，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局
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，尤其是基層煙葉站點(diǎn)建設(shè)、煙水工程建設(shè)的監(jiān)管，進(jìn)一步健全完善監(jiān)督流程，抓好工程設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)概算審核評(píng)估，設(shè)立履約保證金和工程建設(shè)資金共管
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧建設(shè)增光添彩，獲得了全國(guó)文明單位、ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證等眾多重要榮譽(yù)稱號(hào)。
聯(lián)合執(zhí)法：從單獨(dú)執(zhí)法到聯(lián)防共管
卷煙打假是一個(gè)系統(tǒng)工程，
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、信息共享和重點(diǎn)監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任清晰、層層落實(shí)、齊抓共管的良好局面。在市場(chǎng)監(jiān)管中，要求“三員”在市場(chǎng)走訪時(shí)，一看轄區(qū)是否有無證戶
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員工簽訂了責(zé)任書，這樣將安全工作層層落實(shí)，作為一項(xiàng)考核的硬指標(biāo)納入到責(zé)任狀中，加大了安全管理力度。通過大家的齊抓共管，車間3年來安全事故首次實(shí)現(xiàn)
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黨章賦予紀(jì)委協(xié)助黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗工作的職能，縣局在廉政建設(shè)中也形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠廣大員工的支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作
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的服務(wù)。
（四）工商研攜手、齊抓共管，形成合力
“眾人拾柴火焰高”，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不能讓煙草商業(yè)“單打獨(dú)斗
