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;逐步形成專銷客戶培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作、相互促進(jìn)、相互提高。在擴(kuò)大自管自律小組覆蓋面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善自管自律小組間和小組成員內(nèi)部溝通交流機(jī)制，強(qiáng)化零售客戶
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三、由專賣、營銷人員就近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行相互交流通報，提出解決問題的合理建議和辦法。
四、主管領(lǐng)導(dǎo)就“元春”期間開展零售客戶自管自律小組工作做指示。
五、由內(nèi)管部門
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自管自律小組，對零售戶進(jìn)行守法經(jīng)營宣傳，引導(dǎo)其守法經(jīng)營。
三是“信息宣傳”活動，搭建以客戶QQ群、微信群為主的煙草法律法規(guī)宣傳平臺，發(fā)送
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;堅決打擊各種涉煙違法案件，最大程度凈化卷煙市場。三、最大程度利用誠信互助小組這個平臺，讓每個誠信互助小組自主參與到市場監(jiān)管中來，自管自律，杜絕低價
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“三問三看三幫”規(guī)定動作，在信息收集上下功夫、在守法經(jīng)營商多引導(dǎo)、在客戶服務(wù)上想辦法，保持市場良好運(yùn)行狀態(tài)。同時，持續(xù)推進(jìn)零售客戶“自管自律”小組
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服務(wù)大廳建設(shè)和移動飛信業(yè)務(wù)，提升零售戶的滿意度和忠誠度；四是要以零售戶合理布局工作為契機(jī)，推動零售戶自管自律小組重組建立，形成零售戶自管自律
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作用對市場管理的規(guī)范程度，增強(qiáng)專賣管理人員的工作主動性和自覺性，消除“等、靠、要”的思想，扎實(shí)開展市場專項整治活動。
四是完善自管自律小組管理方式
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的意識；二是加強(qiáng)零售戶自管自律小組的建設(shè)，發(fā)揮零售戶自管自律作用從源頭上截斷卷煙零售戶向無證戶的供貨渠道；三是形成部門協(xié)作、卷煙零售戶互動的聯(lián)合打擊新局面
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，督促各所（隊）進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)市場監(jiān)管，加強(qiáng)誠信互助小組自管自律建設(shè)，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，維護(hù)
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”。積極開展價格自管自律小組活動，充分利用零售客戶微信交流平臺，建立客戶間相互監(jiān)督、相互協(xié)同的管理機(jī)制，營造良好的卷煙銷售市場氛圍，杜絕惡性競爭。
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