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該站隊伍建設(shè)情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、基礎(chǔ)管理工作開展情況、黨建工作開展情況、“大成”文化深入基層情況等進行了詳細調(diào)研，并認真查閱了工作臺賬及卷宗資料；圍繞卷煙銷售結(jié)構(gòu)、備貨
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教育”六大行動，積極履行社會責任，從制度建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、社會公益等方面有效地提升了企業(yè)品牌對外形象。
一是以“大成”文化和制度建設(shè)為核心創(chuàng)“大成在我心中，服務
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任務和企業(yè)經(jīng)營管理不同階段的工作要求，挖掘和提煉“大成”文化資源，集中組織開展主題鮮明、層次分明、內(nèi)容豐富的企業(yè)廉政教育活動，使廉政文化滲透輻射到企業(yè)的各個角落
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煙草專賣執(zhí)法人員掌握群眾心理、使用群眾語言、疏導群眾情緒、處理群眾訴求“四種能力”。年內(nèi)開展各類培訓講座20場次以上。
四是開展“唱讀講撰”活動。以宣貫“大成”文化和紀念建黨九十周年為契機
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“大成”文化、“七彩.永子”服務品牌貫穿于卷煙營銷工作的全過程，真正把真情服務、利益服務、高效服務、準確服務、公平服務、細致服務和微笑服務等服務內(nèi)涵傳遞到廣大卷煙零售客戶中去。同時使用
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在我們的身邊，就是“七彩服務”這一連接企業(yè)“大成”文化與煙農(nóng)之間的橋梁上，在我們真摯的感恩情懷里，在我們貼心細致的熱情服務中?！皫锥喔冻?#xff0c;幾多憧憬
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“大成”文化引領(lǐng)，著力“十大”管理體系建設(shè)，立足于“創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”、“講責任、講奉獻、講紀律”、學習“楊善洲”等專題教育活動，提煉構(gòu)建文化理念體系
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標準化管理轉(zhuǎn)變、由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變”的總體要求，扎實開展“大成”文化宣貫，堅持以精細化管理為指導，以標準化管理、全面
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；四是組織開展了與“大成”文化宣貫相結(jié)合的安全文化活動，形成了師宗煙草特色，推動了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營場所建設(shè)，為全市
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局（分公司）紀委書記李春明從廉政文化建設(shè)結(jié)合“大成”文化宣貫、學習討論、我要廉潔行動、階段成果、下步打算等5個方面作了企業(yè)廉政文化建設(shè)活動經(jīng)驗交流。余波從狠抓政令教育、狠抓制度建設(shè)、狠抓
