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和謀劃。　　最后，副經理余偉就下一步如何持續保持狀態、提高效率做了四項要求：一是強化責任擔當，發揮每位員工的主人翁精神，講責任、敢擔當

;客戶經理、專賣稽查員、市管員是崇左煙草的中堅力量，更是企業改革發展的直接參與者、推動者，務必要以主人翁精神，發揮好兩個崗位的積極作用，以等不起、慢

向勞動模范、優秀共產黨員學習的熱潮。學習他們愛崗敬業、勇于奉獻的主人翁精神；學習他們艱苦奮斗、勇爭一流的進取精神；學習他們與時俱進，勇于開拓的創新精神

，共收集合理化建議48條，內容涉及營銷、專賣、降本增效、基礎管理等企業管理的方方面面。各崗位員工秉承主人翁精神，積極為企業獻計獻策，對改善工作流

一種精神。在全體干部職工培育共同價值取向，著眼于提升企業執行力，營造企業活力，充分激發員工創造力。全體員工發揚主人翁精神，為創造融洽和諧、持續健康

，著眼長效，做到更好，具體分為三點要求：一是營銷方面，要找準方向，明確目標，發揚主動擔當的主人翁精神和態度

;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業信息化與煙草產業深度融合的指導方針，充分發揮主人翁精神，重點結合易地技改項目積極實現裝備的數字化、智能化，推進信息化技術與工業化

制造處成型丙班榮獲“十佳優秀班組”稱號。　　近年來，南通煙濾嘴公司職工緊緊圍繞“打造特色鮮明、行業領先的濾棒標桿生產研發企業”的建設目標，充分發揮主人翁精神，

的關系。　　會議強調，縣相關部門要站在縣域經濟社會發展的高度，迅速做好群眾工作，以積極負責地主人翁精神服從服務好技改項目，營造一個高標準、優質化

局分工會以強烈的責任感和主人翁精神，緊緊圍繞主基調、主戰略，積極投身赫章科學發展、后發感超、同步小康的偉大實踐，全身心投入“當好主力軍、建功十二五、合力奔小康

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