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內(nèi)管系統(tǒng)、實(shí)地走訪市場和零售戶、與地市局領(lǐng)導(dǎo)座談等方式，檢查并了解了各地市局市場化取向改革后在規(guī)范經(jīng)營、內(nèi)部監(jiān)管、專賣執(zhí)法等方面的工作，了解了市場化取向改革以后內(nèi)管工作以及
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各地市局下發(fā)反饋意見，以便加強(qiáng)各地市局的專賣管理工作。
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煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院網(wǎng)站報(bào)道 8月20日，根據(jù)企業(yè)需求，在中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院增加舉辦一期專賣執(zhí)法業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，127名來自各地市局
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二季度黨組中心組學(xué)習(xí)會議精神，并動(dòng)員全體員工積極投身創(chuàng)建優(yōu)秀地市局（公司）活動(dòng)，全力以赴，爭創(chuàng)一流。
會議首先圍繞中央、省委相關(guān)
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的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大務(wù)實(shí)合作的又一成果，也是市局與省外地市局簽訂的首份跨省協(xié)議。
雙方本著共同參與、平等協(xié)商、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏、守土有責(zé)的工作原則，簽訂了協(xié)作
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共享指標(biāo)先進(jìn)個(gè)人的作法，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍能力的整體提升。
《通知》強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對標(biāo)短板攻關(guān)。各地市局（公司）要開展深入細(xì)致的調(diào)查研究
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%。
培訓(xùn)采用地市局（公司）自行培訓(xùn)與省局巡回培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。各直屬單位于7月底前，完成自行培訓(xùn)并組織了摸底測試，為保證培訓(xùn)效果
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以全省系統(tǒng)基層中轉(zhuǎn)站、分揀班組爭創(chuàng)“精益物流管理十佳”為主線，省局（公司）統(tǒng)一部署，各地市局（公司）具體組織實(shí)施
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煙囪”到“一窗受理、數(shù)據(jù)共享”升級。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。省局層面要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和對下指導(dǎo)，地市局層面要細(xì)化分解改革任務(wù)，明確各階段工作計(jì)劃、工作舉措、保障措施
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（分公司）“同場賽馬”，以常住人口、卷煙銷量、經(jīng)濟(jì)總量3個(gè)分類指標(biāo)把64家單位分為4組；11家地市局（公司）本級根據(jù)分類
