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，關(guān)注客戶卷煙庫(kù)存、卷煙動(dòng)銷情況，提醒客戶按照貨源投放策略合理配置貨源，發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時(shí)反饋到專賣部門進(jìn)行分析研判。三是強(qiáng)化宣傳。稽查員深入到邊界地區(qū)參加“幸福
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貪圖小便宜造成經(jīng)濟(jì)損失，共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)環(huán)境。二是指導(dǎo)開展庫(kù)存管理。營(yíng)銷人員指導(dǎo)零售客戶根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)人群的變化，合理配置庫(kù)存，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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”。依據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管和市場(chǎng)檢查工作要求，圍繞時(shí)間階段、任務(wù)內(nèi)容等制定科學(xué)縝密的市場(chǎng)檢查計(jì)劃，合理配置車輛、人員，確保高效完成市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)。織密法治“宣傳網(wǎng)”。開展
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班組”建設(shè)工作相融互促、同步提升。
針對(duì)車間部分班組黨員較少、班組長(zhǎng)年齡偏大的實(shí)際情況，動(dòng)力車間黨支部按照“骨干引領(lǐng)、合理配置”的原則，對(duì)車間現(xiàn)有黨員進(jìn)行重新梳理調(diào)整
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農(nóng)村客戶盈利水平。
注重精準(zhǔn)銷售。根據(jù)農(nóng)村客戶特點(diǎn)有針對(duì)性開展服務(wù)銷售，合理配置終端物料；打造專職的人才隊(duì)伍，對(duì)專職農(nóng)村區(qū)域的客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，
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為紐帶，進(jìn)一步深化協(xié)同營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、合理配置營(yíng)銷資源，在“互聯(lián)網(wǎng)+”等營(yíng)銷領(lǐng)域加強(qiáng)合作，努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。
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，指導(dǎo)客戶合理配置庫(kù)存，提高客戶盈利水平。
密切關(guān)注動(dòng)態(tài)。密切關(guān)注品牌市場(chǎng)反應(yīng)，分析金圣煙銷售狀態(tài)，及時(shí)了解、反饋有效市場(chǎng)信息。并進(jìn)行匯總
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，減少環(huán)節(jié)浪費(fèi)。重新梳理生產(chǎn)、物流流程，剔除不必要的動(dòng)作浪費(fèi)、縮短用工時(shí)間、合理配置資源，實(shí)現(xiàn)流程再造目的。
二是著力融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)雙向管理。發(fā)散
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煙草在線上饒消息 為更好的科學(xué)識(shí)別客戶，合理配置有效貨源，滿足不同市場(chǎng)類型零售客戶需求，日前，江西上饒縣分公司采取多項(xiàng)措施，
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的最合理配置。
圖為拍租會(huì)現(xiàn)場(chǎng)及拍賣師宣讀《拍賣規(guī)則及特別約定》條款
