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》《回絲暫存管理規(guī)定》《卷包過程控制管理規(guī)定》《設(shè)備工藝性能點檢管理規(guī)定》《制絲/卷包檢驗過程方法標準》的相關(guān)工藝質(zhì)量管理文件內(nèi)容和檢驗方法。
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（草案）。
經(jīng)過研討，卷包改機換牌切換動作步驟從1500個步驟減少到1000個以內(nèi)；制絲加料換牌保養(yǎng)從89個步驟簡化成28個步驟；動力
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實際管理運行與操作。
三是在指標考核方面，新增“MES工單下發(fā)一次成功率”、“卷包MES工單執(zhí)行率”和“制絲MES工單執(zhí)行率”三項指標，將強化“工單化運行”落實到指標
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，結(jié)合工廠生產(chǎn)特點，涵蓋制絲、卷包、物流等多個部門，做到工廠生產(chǎn)流程與模式的全覆蓋。在內(nèi)容上，共設(shè)置了64個課題，且每一個課題都與
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二車間、卷包二車間、自動物流倉庫等參觀了卷煙生產(chǎn)全過程。在車間機臺前，羅應(yīng)光詳細了解了車間生產(chǎn)情況和玉溪卷煙廠的生產(chǎn)銷售情況。
在卷包二車間入口處，陳列室里的“紅塔山
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，在人力資源科的大力支持下，川渝中煙綿陽分廠卷包車間開展了第二屆卷包設(shè)備操作技能競賽。
第一輪筆試后，卷包車間于7月14日到7月18日舉行了實操考試。進入
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煙草在線紅云紅河消息 云南省人大常委會常務(wù)副主任孔垂柱等省人大代表一行在曲煙廠長李林等班子成員的陪同下，實地查看了解曲煙新制絲和新卷包聯(lián)合工房及外圍配套工程建設(shè)情況
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、素養(yǎng)、安全為方法依據(jù)，組織制絲、卷包、動力等部門從制度要求和執(zhí)行情況等層面進行問題識別與整理，并根據(jù)自查問題落實整改。三是樹立樣板，以點帶面。分別在制絲、卷包
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紅塔集團總裁李穗明、集團黨委副書記施永超陪同客人們到紅塔集團玉溪卷煙廠卷包生產(chǎn)一線，觀看了卷煙從生產(chǎn)、卷包到物流的整個工藝流程。余遠輝對紅塔先進的機器設(shè)備、一流的生產(chǎn)工藝、科學(xué)的管理水平
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成果。
此次長假技改涉及制絲、卷包、物流、動力等相關(guān)部門，涵蓋包括設(shè)備、工藝、動能、消防、土建等在內(nèi)的多項專業(yè)。經(jīng)過前期充分準備，技改項目有條不紊地得到實施
