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，分區域明確責任人，與客戶一一對應核實，并在規定時間點內完成信息采集。　　二是營銷物流、親密聯手。與物流聯手合作，相互主動溝通營銷和物流信息

管理。管理人員通過系統及時掌握物流信息，實時監控倉庫安全，及時優化物流線路，降低煙葉運轉損耗。　　二是整合物流管理環節。通過制定并落實《煙葉物流管理規范

的學習，來加強樂平市局專賣人員在物流環節監管上提升水平，更好的維護卷煙市場環境。　　第一，從物流的信息采集方面入手。了解其經營地址、經營模式及裝卸貨的時間節點

。一要擴大戰果，把深挖上線、下線作為后期案件偵辦的重點，努力完成督辦任務。二要準確細致做好各類證據收集固定工作，特別是銀行賬戶、互聯網信息、物流信息等。三要

圍繞物流運行過程有效開展QC小組活動；二是物流信息管控平臺L6升級試點情況及軟件功能應用介紹，并就該系統功能進行了現場演示；三是介紹西安異型煙分揀建設情況及赴

級公司財務、物流、信息和營銷中心相關人員共180余人參加培訓。

成本控制實際，加強精益管理，狠抓成本挖潛，切實把成本物流向效益物流轉變；要重點圍繞卷煙物流的承運單分配、多點送貨、內部卷煙移庫、物流信息更新等四項

”送貨工作力度，實現營銷、物流、信息對客戶的高效服務；三是強化客戶收貨簽字確認制度，進一步明確責權，為提升客戶滿意度，提升服務質量和網

營銷、專賣、物流、信息、財務、內管等部門負責人及相關業務人員參加會議。　　會議傳達了《云南省煙草專賣局辦公室關于罰沒卷煙專賣內管檢查的反饋意見》，就云南省局檢查組對昆明市局（

、1個行業物聯網）為建設重點，著力解決物流信息全程性、全面性、實時性、準確性、可追溯性問題。　　對該項目建設，福建省局（公司）

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