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，從實際出發(fā)，實事求是，積極探索和掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型后的發(fā)展規(guī)律，善于運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，提高管理的實效性， 保持
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文化體系的架構(gòu)要充分考慮現(xiàn)有母子公司管理職能進行設(shè)計才有針對性。煙草工業(yè)母公司功能基本定位為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃管理中心、人力資源管理中心、重大事項審批決策中心、財務(wù)管理監(jiān)督中心、生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略協(xié)調(diào)服務(wù)中心、信息
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后人研究。作為管理學(xué)教授，是否必須經(jīng)常不斷地、反復(fù)地走向社會，對企業(yè)進行診斷、咨詢，從企業(yè)得到最強的信息，之后用我們的思想和觀點，
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的稱：“我們有一個強大的斯巴達方陣”這個所謂的方陣是由聯(lián)想麾下8000余家渠道商所組成的“大聯(lián)想”?！按舐?lián)想”成員必須向聯(lián)想集團上報財務(wù)、銷售、市場動等信息，這
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，控煙我在行動”的活動專題頁，同時開通官方微博。匯集媒體、專家、網(wǎng)友等各方聲音，實時發(fā)布活動的動態(tài)信息及控煙領(lǐng)域熱點話題。利用微博平臺，開展控煙“隨手拍
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，是男性世界的共同語言，代表著自由、勇氣、力量和無與倫比的超然感受。據(jù)國家局2010年工商統(tǒng)計信息顯示，七匹狼品牌卷煙商業(yè)企業(yè)年銷量實現(xiàn)139.53萬箱，
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，實事求是，積極探索和科學(xué)掌握本職工作的規(guī)律，善于運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，注重管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高管理的實效性
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的觀念意識、行為行動中，做好企業(yè)文化漫畫、動畫編撰出版和信息化平臺的建設(shè)推廣工作，以豐富多彩的手段不斷推進企業(yè)文化在職工中的“入眼、入腦、入心、入髓”。同時，
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和技術(shù)中心的精兵強將們通過深入實地測評、搜集基礎(chǔ)資料等方式，建立產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)信息庫，對煙葉主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的地域差異、生態(tài)條件、品種選擇等方面進行科學(xué)評價，好中選優(yōu)
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的信息，是解決問題的工具”；愛德華？霍爾說“文化差異是無形的，營銷者若是忽視這些差異，將不僅傷及公司且傷及營銷者個人事業(yè)”?；羝嫔?/div>
