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，一地一策，做好個(gè)性化技術(shù)服務(wù)。”何寬信介紹，他們還參與制定全省年度煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案工作，并在生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合當(dāng)季生態(tài)氣候特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)布栽培、植保
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復(fù)產(chǎn)，并緊密對(duì)接8家合作生產(chǎn)點(diǎn)的可用庫(kù)存和產(chǎn)能運(yùn)能。他們充分考慮疫情防控期間運(yùn)輸周期的不確定性和市場(chǎng)投放的波動(dòng)性，一地一策調(diào)整庫(kù)存把控標(biāo)準(zhǔn)，日滾動(dòng)安排調(diào)撥銷(xiāo)售
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針對(duì)性、差異性投放策略，做到一地一策、一區(qū)一策乃至一戶(hù)一策。營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)不同商圈、市場(chǎng)、業(yè)態(tài)進(jìn)行科學(xué)分析，摸清客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;找到結(jié)構(gòu)提升的消費(fèi)群
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，江蘇中煙下一步將結(jié)合市場(chǎng)、品牌、規(guī)格特點(diǎn)，深入開(kāi)展工商協(xié)同，采用差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，做到一地一策、一品一策，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、完善市場(chǎng)布局
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網(wǎng)上配貨模式，優(yōu)化完善“月計(jì)劃、周安排、日跟進(jìn)”的計(jì)劃調(diào)配方式，對(duì)市場(chǎng)投放思路實(shí)行從“一省一策”到“一地一策”的延伸，對(duì)物流體系進(jìn)行升級(jí)……
此外
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重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)變化，精準(zhǔn)把握疫情防控新形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際困難，切實(shí)做好分級(jí)分類(lèi)施策。行業(yè)省級(jí)工商企業(yè)要按照“一省一策、一地一策、一縣一策”要求，
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也需要進(jìn)一步細(xì)化。? 如何找到精準(zhǔn)的人群確保圈層活動(dòng)效果甚至是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化？? 如何在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中踐行一地一策，形成二次傳播乃至多層傳播？? 如何在各家企業(yè)
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需求之上”，通過(guò)事前預(yù)判和適時(shí)研判，山東中煙對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行條分縷析和深入剖析，堅(jiān)持“一品一策、一地一策、一價(jià)一策、一時(shí)一策”，盯緊價(jià)格“晴雨表
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，堅(jiān)持“一品一策、一地一策、一價(jià)一策、一時(shí)一策”，盯緊價(jià)格“晴雨表”，以產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)類(lèi)別、終端業(yè)態(tài)、庫(kù)存狀態(tài)等指標(biāo)為參照物打造數(shù)字化“坐標(biāo)系”。以夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)
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的培育質(zhì)量。以一地一策、一品一策、一區(qū)一策，提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的精準(zhǔn)性、有效性。建立各工廠書(shū)記-廠長(zhǎng)-主任標(biāo)桿市場(chǎng)工作機(jī)制，激發(fā)全員活力……高端高勢(shì)能品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，
