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“大市場、大企業(yè)、大品牌”是近幾年國家局品牌培育的戰(zhàn)略主體思路,如何做好成熟品牌的市場維護,是保持和提高品牌競爭實力的必然要求,是品牌做大做強、行業(yè)實現(xiàn)
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”,將極大地影響該品牌的市場口碑。其實品牌的成長是有其規(guī)律的,從一個成熟品牌的發(fā)展軌跡中我們不難發(fā)現(xiàn),客戶上柜——動銷——消費認同——口碑形成——客戶上柜并影響
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品牌太過單一,卷煙銷售的增長過份依賴緊俏卷煙,為降低卷煙品牌風(fēng)險一定要在順銷卷煙品牌中培育好幾個成熟品牌,以此規(guī)避市場風(fēng)險。
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;并制定目標任務(wù)下發(fā)至各片區(qū)客戶經(jīng)理,細化任務(wù),責(zé)任到人。按照成熟品牌和非成熟品牌,采取不同的培育方法,對于成熟品牌在市場維護上下
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,擺脫過度依賴少數(shù)成熟品牌和成熟價區(qū)的情況,多點發(fā)力,以緩解市場供需關(guān)系不平衡的現(xiàn)象。
五、全面貫徹信息化手段支撐。加快洗馬部所網(wǎng)格化信息平臺建設(shè),
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培育,關(guān)注成熟品牌,緊抓通純系列不放松;三是兩員共同合作,關(guān)注客戶訂貨情況,及時對銷售異常客戶進行反饋與重點走訪。
據(jù)悉
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卷煙的培育工作,并上門協(xié)助客戶做好推介工作,傳授客戶一些成熟的品牌培育技巧,通過自身引導(dǎo),讓零售戶掌握銷售技巧,讓消費者了解并接受
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;、“中華”、“紅雙喜”、“中南海”為重點,拓展成熟品牌的市場空間,加大對新品的宣傳銷售力度,拉動整體卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。三是加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。及時向零售客戶傳達
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;進行日清日結(jié),并且加大考核力度,確保預(yù)訂計劃順利完成。
加強重點骨干品牌的宣傳培育。拓展成熟品牌的市場空間,加大對新品牌的宣傳銷售力度,拉動
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;確保總的銷量完成。
2.加強重點骨干品牌的宣傳培育。拓展成熟品牌的市場空間,加大對新品牌的宣傳銷售力度,拉動整體卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
3.加強服務(wù)、履行職責(zé)。要求