煙草在線據《煙業通訊》報道　　與東南亞市場相比，中亞市場相對較小，但對煙草公司來說也是一個較有吸引力的市場。一般來說，中亞市場包括烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦和哈薩克斯坦南部地區等。如果把蒙古國也包括在內，該市場卷煙消費量每年大約有600億支。

　　當前，帝國煙草依靠其在吉爾吉斯斯坦首都比什凱克的卷煙廠為中亞市場供應卷煙。上世紀90年代末，帝國煙草進入中亞市場。2002年，它通過收購德國利是美煙草公司進而接管了位于比什凱克的卷煙廠。后來，公司通過遷址、設備改造、技術創新等，提高了該廠的卷煙生產能力。如今，該廠的年卷煙生產能力大約為100億支，主要卷煙品牌有大衛杜夫、威獅、經典（Classic）、Polyot等。

　　記者不久前同帝國煙草哈薩克斯坦公司經理伊凡·西莫曼進行了交流，了解了中亞卷煙市場以及帝國煙草在該市場的業務發展情況。

　　記者：中亞市場的卷煙消費量是在不斷增加還是減少？為什么會出現這種情況？

　　西莫曼：總體而言，卷煙消費量呈現微弱下降趨勢，這主要是由該地區勞動力遷移造成的。

　　記者：在中亞市場，卷煙消費的主要發展趨勢是什么？

　　西莫曼：低焦油和低尼古丁的卷煙消費量呈現出增長趨勢，濃香型卷煙和不帶過濾嘴的卷煙消費量在不斷減少，細支卷煙和超細支卷煙越來越受歡迎。這種消費趨勢在中亞市場各國有所差異，因為各國的煙草稅費標準和煙草管理規定不同。

　　記者：中亞市場各國卷煙稅費是如何征收的？

　　西莫曼：中亞市場各國的卷煙稅費存在差異，哈薩克斯坦和蒙古國使用一套專用系統，而吉爾吉斯斯坦使用混合體制。

　　卷煙稅費的變化會對卷煙價格和非法交易造成巨大影響。那就是為什么我們一直努力與中亞市場各國政府保持持續對話的原因。另外，我們一直努力將當局管理者的注意力轉移到那些歧視性做法上。我們的觀點是稅費制度應該鼓勵公平競爭，而不應該歧視一個或多個市場參與者。

　　記者：中亞市場卷煙非法交易問題嚴重嗎？

　　西莫曼：在中亞市場，我們始終反對卷煙非法交易，并堅持與各國政府及海關、稅務等部門積極合作打擊非法交易。目前，中亞市場卷煙非法交易數量保持在較低水平。

　　一些中亞國家通過提高卷煙稅費來實現財政收入增加等目標。但是，如果這種措施不能以一種合理的方式進行，將會為非法交易打開大門。

　　能夠有效解決這個問題的手段之一就是使用印花稅，以提供認證標識、核對付稅卷煙的數量。我們與其他公司開展合作，利用相關信息技術，保證合法產品更高的安全性，確保運輸、流通等過程中實時提供產品信息，減少打擊非法交易所付出的成本費用。

　　記者：你認為在中亞市場，煙草行業面臨的最大挑戰是什么？

　　西莫曼：面臨的最大挑戰是煙草管理規定日漸增多，而有些規定并不是在健全的法律基礎之上形成的。我們認為，消費者應該有權利接收到他們消費的各種煙草品牌和產品的信息資料。

　　我們支持合理的、以事實為依據的煙草管理規定。但事實是，很多管理規定的制定者并沒有意識到他們所提建議的影響。比如，通過減少購買煙草產品的機會來限制消費者接觸和獲取煙草產品，很容易導致煙草走私活動和假冒偽劣產品的增加。

　　記者：公司最近推出新的卷煙品牌了嗎？

　　西莫曼：近期，我們沒有推出新的卷煙品牌。但是，我們一直努力為消費者提供各種規格的現有品牌卷煙，像大衛杜夫iD、西王母（West Queen）、經典（黑）等。

　　記者：在中亞市場，公司有進一步的投資計劃嗎？

　　西莫曼：由于在中亞市場機遇與挑戰并存，我們會繼續投資，并在人才培養和品牌發展上優先投資。我們深信，公司未來的發展依靠公司職工的知識和技能水平以及工作態度等。公司組織各種各樣的培訓，開展團隊建設，實施激發員工動力的項目計劃。同時，為那些為公司工作了5年-10年的職工制定了一個忠誠度項目計劃，促進職工成長。