煙草在線專稿　　最近，2012年全國煙草工作會議在北京隆重開幕。這次會議的主要任務是全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和中央經濟工作會議精神，貫徹落實全國工業和信息化工作會議精神，緊密聯系煙草行業實際，認真總結2011年工作，安排部署2012年工作，努力保持煙草行業持續健康發展。在這次會議上，姜成康局長在報告中指出，2011年，全國煙草行業在黨中央、國務院和工信部堅強領導下，堅持以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，扎實有效推進各項工作開展，全面完成年初確定的目標任務，實現“十二五”時期良好開局。在談到關于卷煙重點品牌加快發展，有效促進整體效益快速增長這塊重點工作描述時，姜成康局長特別指出了品牌合作雙方顧全大局，實現合作生產數量較大幅度增長，有力促進了重點品牌加快發展。

　　品牌合作生產促進重點品牌加快發展

　　2011年，全行業品牌合作生產數量達到了622.79萬箱，同比增長了20.87%，增加了104萬箱以上，圓滿完成了2011年年初確定的全年品牌合作生產目標任務，有力促進了重點品牌加快發展。

　　回顧近兩三年來品牌合作生產這項重要工作所取得的重大突破，首先體現出的正是品牌合作生產數量的持續較大幅度增加，從2009年的413萬箱到2010年的518萬箱，再到2011年的622萬箱，品牌合作生產數量每年的增量規模均保持在100萬箱以上，這個100萬箱以上的年增量規模為重點品牌的持續增量創造了一個良好的條件，有力促進了重點品牌加快發展；其次是品牌合作生產結構的持續優化，從2009年至2011年，合作生產品牌的結構逐年得到了明顯提升，三類煙及以上產品規格在品牌合作生產總量中的占比逐年得到了明顯提升，這反映出的正是品牌合作生產結構的持續優化；最后是重點品牌的集中度逐年提高，從2009年至2011年，全行業品牌合作生產數量進一步向重點品牌進行集中，現重點品牌在品牌合作生產總量中的占比已經達到了80%以上，這反映出的正是品牌合作生產正在積極朝著促進重點品牌加快發展的預期目標推進，品牌合作生產正在有力促進了重點品牌加快發展。

　　可見，不論是品牌合作生產數量的持續較大幅度增加，還是品牌合作生產結構的持續優化，又或是重點品牌的集中度逐年提高等等，這些都充分反映出了品牌合作生產這項重要工作所取得的重大突破，并有力促進了重點品牌加快發展。

　　在這次于北京隆重開幕的全國煙草工作會議上，姜成康局長在談到2012年行業主要工作安排之加大品牌培育力度，著力推進重點品牌又好又快發展這塊重點工作時指出，促進重點品牌又好又快發展，是“卷煙上水平”的主要任務，也是實現行業持續發展的重要保證；要繼續圍繞“532”、“461”品牌發展目標，科學配置資源，加大扶持力度，注重水平提升，努力保持重點品牌良好發展態勢。

　　在具體的落實措施中，姜成康局長提出了五個要點，一是更加重視科技創新，全面提高重點品牌質量水平；二是按照“四個一流”目標要求，加快建設現代卷煙流通；三是采取積極有效措施，繼續推動品牌整合和合作生產；四是高度重視品牌文化建設，著力提升品牌影響力；五是積極實施“走出去”戰略，在拓展國際市場方面取得新的成效。在這第三個要點中，主要是圍繞著推動品牌整合和合作生產這塊重點工作，姜成康局長特別指出了認真總結“雙喜”和“紅雙喜”品牌整合做法和經驗，繼續推動跨省品牌整合，實現優勢互補、強強聯合；認真分析品牌合作生產新的形勢，著力解決存在的突出問題，探索完善品牌合作生產機制，推動品牌合作生產穩定發展；妥善處理品牌輸入輸出企業利益關系，合作生產品牌稅利標準，既要逐年提高，又要考慮品牌輸出企業承受能力，把效益增長建立在結構穩定提高基礎之上；認真抓好合作生產規劃的推進落實，加快定點生產工廠技改步伐，調減的低檔卷煙指標主要用于合作生產，確保完成年度合作生產計劃；落實好品牌合作生產各項政策措施，國家局資金扶持政策繼續保持不變；用改革的辦法解決品牌合作生產突出問題，在增量計劃中安排一塊指標，專門用于鼓勵品牌合作生產。

　　從這一系列對品牌合作生產這項重要工作的具體措施要求中足見國家局對品牌合作生產這項重要工作的高度重視，繼續推進品牌合作生產，將行業資源進一步優化配置到重點品牌的發展上，繼續促進重點品牌加快發展，并最終提升中國煙草的整體競爭力。

　　對“規模優勢型”品牌推動作用明顯

　　2011年，中國煙草一共誕生出3個年產銷規模超過300萬箱的“規模優勢型”品牌，即“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這3個“規模優勢型”品牌。可以說，以“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”為代表的這3個“規模優勢型”品牌在2011年正式開啟了中國煙草“超300萬箱品牌家族”的新時代，是“532”品牌格局競爭中當之無愧的第一集團。在以“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”為代表的這3個“規模優勢型”品牌成功沖擊年產銷規模超過300萬箱的背后，離不開品牌合作生產的重要支撐。2011年，“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這3個代表品牌的產銷規模均超過了300萬箱，其中，品牌合作生產數量的較大幅度增長分別成為這3個代表品牌各自品牌產銷規模增長的重要推動力，成為這3個代表品牌各自品牌產銷規模持續做大的重要支撐。以“雙喜”這個代表品牌為例，2011年，“雙喜”是全行業增量規模最大的代表品牌，2011年“雙喜”品牌合作生產數量首次突破了100萬箱，這個100萬箱的品牌合作生產數量無疑在很大程度上有效彌補了“雙喜”品牌自身發展計劃資源的不足，為“雙喜”品牌加快發展創造了一個良好的條件，為“雙喜”品牌能夠成功站上年產銷規模超過300萬箱立下了不少功勞。

　　2003年，“雙喜”品牌年產銷規模還僅僅只有40萬箱左右，還只是一個扎根于華南市場的區域性品牌；2011年，“雙喜”品牌年產銷規模已經成功站在了300萬箱，在短短的8年時間里實現了跨越式的大發展，并書寫了中國煙草品牌成長史上一個令人振奮的發展傳奇。

　　在這短短的8年時間里，“雙喜”品牌所取得的跨越式的大發展一方面有賴于資源優化配置促成的品牌戰略整合，另一方面則是品牌合作生產數量的持續較大幅度增加促成“雙喜”品牌整體產銷規模的進一步做大。2003年廣東中煙正式成立之后，很快完成了廣州卷煙二廠、廣州卷煙一廠聯合兼并南海卷煙廠的工作；2004年，廣東中煙又實現了全省卷煙工業的聯合重組，全省卷煙工業的資源進一步集中到“雙喜”這個品牌身上，在當時的“雙喜”、“五葉神”、“椰樹”、“羊城”、“紅玫王”等品牌資源中，“雙喜”所處的戰略地位逐漸得到了新的提升和強化；2010年，廣東中煙先后將“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等品牌資源整合進“雙喜”品牌大家族，這直接為“雙喜”品牌在2011年帶來了70萬箱左右的增量規模，促進了“雙喜”品牌在2011年全年產銷規模的大幅度增加。與此同時，廣東中煙還高度重視與省外卷煙工業企業的合作，推進“雙喜”品牌合作生產數量的持續較大幅度增加，截至目前，“雙喜”品牌合作生產的覆蓋范圍已經擴大到了廣西、江西、陜西、山東等地，“雙喜”品牌成為全行業品牌合作生產數量較大的代表品牌之一；2011年，“雙喜”品牌合作生產數量首次突破了100萬箱，這個100萬箱的品牌合作生產數量無疑在很大程度上有效彌補了“雙喜”品牌自身發展計劃資源的不足，為“雙喜”品牌加快發展創造了一個良好的條件，為“雙喜”品牌能夠成功站上年產銷規模超過300萬箱立下了不少功勞。

　　2011年12月23日，在第300萬箱“雙喜”成功下線和“雙喜”的核心生產基地廣州卷煙廠正式投入使用的同時，廣東“雙喜”與上海“紅雙喜”正式簽署合作發展框架協議，廣東“雙喜”與上海“紅雙喜”的正式聯姻，這將意味著中國煙草年產銷規模第一大代表品牌的正式誕生。2012年，強強聯手之后的“雙喜”品牌將有望成功站上年產銷規模超過400萬箱的全新規模級別，引領“532”品牌陣營的全新發展。

　　除了“雙喜”這個代表品牌，“紅塔山”、“白沙”等品牌也是全行業品牌合作生產數量較大的代表品牌之一，其中，“紅塔山”品牌是當前全行業品牌合作生產數量最大的代表品牌，“紅塔山”品牌合作生產數量占到其品牌整體產銷規模的三分之一以上。以“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”為代表的這3個“規模優勢型”品牌成功沖擊年產銷規模超過300萬箱的背后，離不開品牌合作生產的重要支撐。可見，品牌合作生產的持續推進對重點品牌特別是“規模優勢型”品牌的推動作用相當明顯。

　　在今后發展，品牌合作生產這項重要工作的持續推進，將繼續讓行業資源進一步優化配置到重點品牌的發展上，繼續促進重點品牌加快發展，并最終提升中國煙草的整體競爭力。