煙草在線專稿　　企業文化是企業全體員工一致認同的價值觀念、工作作風及行為規范的總稱，是一個企業長期形成的獨具特色的精神財富的總和。它對于增強企業的向心力、凝聚力及穩定員工起著極為重要的作用。它的興起正是緣于企業管理的發展。企業管理的發展需要發展的企業文化。

　　西吉縣煙草局（分公司）立足企業實際，深入細致，求實創新，有效推進了各項工作再上新臺階。作為企業的一名普通員工，結合一年來創新工作取得的諸多成績談一下自己對企業文化創新的見聞：

　　2011年3月份，寧夏西吉縣煙草局（分公司）領導班子作了新的調整，新的領導班子認真貫徹落實固原市局（公司）黨組提出的“規范、創新、鞏固、提高”的總體要求和“六條”整體思路，認真分析本單位長期以來形成的優良風氣和不足，創新工作思路，從文化理念層面尋求突破，以“班子”為龍頭，以“現場”為基點，以“隊伍”為保障，以“文化”為源泉，以“創新”為動力，固本強基，從現場管理入手，狠抓規范化建設，培養全體干部職工良好的行為習慣，借力而上，乘勢而為，以點帶面，深化創新，有力促進了專賣專營各項工作上水平。

　　2011年，西吉縣煙草局（分公司）又從工作難點問題中尋找新課題，將課題轉化成項目，堅持做到“找問題-定課題-做項目-抓落實”的創新工作“四步走”舉措，落實責任，一抓到底。經過全體干部職工的共同努力，專賣專營各項工作得以規范創新和鞏固提高，共向市局（公司）上報了集全體干部職工智慧和艱辛付出的7個創新項目：班子“一線工作法”深入、扎實推進，為全員做出了表率，凝聚了人氣；“六個一”現場管理工作規范有序，達到了轉變現場管理方式和規范員工行為作風、提高工作效能的目的；崗位標兵“技能鑒定學習法”廣泛推廣，樹立了典型，增強了員工干事創業的底氣；“文化墻”為載體的拓展宣貫，使全體干部職工振奮了精神，鼓舞了士氣；“零售終端體驗室”的設立，使客戶服務有形化、零售終端標準化、視覺識別醒目化，在終端建設上實現了新的突破；“墻體廣告宣傳”為煙草專賣執法、卷煙打假進一步贏得了社會輿論的大力、廣泛支持。“5+3安全管理模式”，使安全管理工作有機融合到了專賣專營日常工作當中。

　　因此，在企業文化建設中，要注重與時代結合，不斷創新，創新是企業文化的精髓。企業文化只有把創新的基因種植到企業文化建設的土壤里，才會成長出讓企業長盛不衰的企業文化。