煙草在線專稿　　引：煙草企業是國有企業，在建設中國特色社會主義偉大事業中肩負著重大責任和神圣使命。當前，為了應對“卷煙上水平”戰略任務提出的挑戰和機遇，煙草企業要堅持全心全意依靠工人階級不動搖，著力構建和諧的勞動關系，營造出一個充滿著濃濃親情而又釋放著創業激情的科學發展環境，走出一條科學發展之路。　

　　一、煙草企業發展要堅持“以人為本”，依靠職工辦企業。廣大職工是煙草企業改革發展必須依靠的根本力量，必須想方設法激發職工與煙草企業同呼吸、共命運的內生動力。市場競爭不會同情弱者，只有把煙草企業發展好，職工才能有飯碗、多分“蛋糕”。所以煙草企業要深入分析市場發展趨勢，適時改造老產品，開發新產品，不斷豐富提高產品線，搶占發展先機。要規范和加強內部管理，創建權責清晰的管理格局，實行多種分配形式和科學規范的用工制度，向生產一線、科技人員、關鍵崗位傾斜。要通過一手抓企業生產、一手抓職工生活，創造性地把社會主義市場經濟的優勢與社會主義制度的優越性有機結合起來，把廣大職工的主人翁意識激發出來，學習鉆研、干事創業，釋放企業發展潛力。　

　　煙草企業要適應市場競爭的特點，始終注重調動職工的積極性、主動性和創造性，堅持全心全意依靠工人階級辦企業，讓職工與煙草企業同命運、共發展。這是煙草企業充滿活力、取得成功的關鍵所在。其中重要的一個方面，就是要創新辦事公開和民主管理，真正使職工做企業的主人。煙草企業應進一步提高對整頓規范工作重大意義和深刻影響的認識，把“兩項工作”擺在更加突出的位置，狠抓各項工作落實，確保“兩項工作”扎實開展取得新成效。要規范權力運行，公開透明操作，確保監管到位，打造陽光煙草，切實做到“要求要嚴、工作要實、責任到位、嚴格問責”。堅持高標準，嚴要求，使制度程序真正成為硬約束。要認真貫徹落實國務院《中華人民共和國招標投標法實施條例》，強化對公開招標的基礎管理，充分發揮“三項工作”管理委員會職能，全面落實“應招盡招”。要全力推行網上辦公，充分發揮內部網站、公示欄、座談會、職代會的作用，實現工程投資、物資采購、宣傳促銷項目的網上運行和全程公開，保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權，逐步建立“兩項工作”常態化、規范化、標準化管理的運行機制。　

　　煙草企業領導干部要有堅定的群眾立場、深厚的群眾感情，在工作中作表率，與廣大職工同甘共苦。同時要深入工作一線，與群眾建立血肉聯系，及時回應職工的訴求和建議，使每位職工都感受到人格上的尊重和人生價值上的自豪。　

　　二、煙草企業要讓廣大職工充分享受企業發展成果。煙草企業發展的目的，不是單純的財富積累，而是同時要增進職工的福祉，讓職工成為企業發展的最大受益者。廣大職工不僅是煙草企業改革發展的參與者和創造者，還應是發展成果的受益者。煙草企業要建立企業與職工之間的和諧利益關系，千方百計保護好、維護好、實現好職工的利益，促進職工全面發展，才能使企業和職工真正成為利益共同體、命運共同體。要讓職工工資待遇與企業效益同步增長，在工資改革中廣泛征求并采納職工意見，時刻把職工冷暖放在心上。要樹立“職工的事再小也是大事，再難也要辦好”的理念，一心為民，造福職工，增強企業凝聚力。要在企業發展中搭建職工提升自身素質的平臺，把學習培訓作為一項戰略性、基礎性工作，加強崗位技能學習培訓，開展各種學練技能的競賽評比活動，大力提升職工隊伍素質。要有一系列精細、科學、合理的制度機制，體現“制度面前，人人平等”的執行理念，完善以增資改革為重點的分配制度和福利保障機制，為實現企業效益與職工收入同步增長提供可靠保障；不斷創新和落實“以能力論英雄”的人才任用培養制度，使企業贏得競爭；建立健全民主管理制度及利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，為形成公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系提供堅實的保障，促進“卷煙上水平”和企業科學發展。