煙草在線專稿　　引：在基層單位，有人形象的比喻說，踏進(jìn)單位大門的那一刻，就昏沉沉的，沒有活力了？這是為何呢？究其原因，無非是現(xiàn)實和教育的問題，但縱觀企業(yè)內(nèi)部，還是真的少了一個可以釋放青春的舞臺和場所。

　　大家進(jìn)了單位大門，人人身披一身老氣橫秋之態(tài)，唯恐那句話說錯了被穿小鞋，唯恐那件事干砸了破壞了“老大”的心情，大家被擠壓在一個狹小逼仄的空間里，只有窒息的感覺了。哪里還會有青春的模樣呢？

　　竊以為，必須領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，為青年和職工打造一個良好的工作生活氛圍。經(jīng)常開展一些文體活動，鍛煉和提升職工；組織座談和懇談會，了解職工心聲；組織大家開神仙會，不命題，不命題，不限時，讓基層員工暢談心扉，活躍氣氛等等。總之，給大家還原一個適合工作生活的良好場所，不抓辮子，不上綱上線，不劃范圍，不拉幫結(jié)派，宗旨就是激活大家熱情，釋放青春能量，提升員工的積極性、主動性和創(chuàng)新能力，達(dá)到單位內(nèi)部萬馬齊喑的良好局面。

　　放手讓青年員工自己組織活動，鍛煉和培養(yǎng)他們的組織能力和活動策劃能力，給他們真正屬于自己的天和地。在煙草的每次活動中，不忘讓他們展示自己的“另一面”，做到放手、放心、放得下，去為青年職工自己的青春譜寫出屬于自己的歌謠，其中心就是體面、快樂的工作和生活。

　　積極組織引導(dǎo)，既不打壓，也不人為拔高，既在活動中讓員工受到教育，又讓員工感受到積極和組織的“善意”。做好自治管理，打通培養(yǎng)渠道，樹立青年員工努力奮發(fā)的積極正面形象。這是煙草的需要，也是事業(yè)的需要，更是我們煙草大環(huán)境的需要，我們必須做到最好，保護(hù)和激活屬于未來煙草的“正能量”。路正長，事業(yè)正旺，我們的青春就寫在青年員工的臉上，長長久久的蕩漾吧。