煙草在線專稿　　引：企業(yè)文化核心就是人格文化，是以人為本的文化。這種文化，表現(xiàn)出人的能力水平，凸現(xiàn)出人的道德品質(zhì)，顯示出人的責(zé)任使命，體現(xiàn)出人的價(jià)值觀取向。

　　企業(yè)的人格文化，核心是誠(chéng)信。必須“誠(chéng)”字當(dāng)頭，“信”在其中。企業(yè)的所有產(chǎn)品與服務(wù)都是企業(yè)思想、理念與人格的表現(xiàn)。企業(yè)文化重在以人為本、尊重人、信任人、開(kāi)導(dǎo)人、挖掘人、塑造人。把人放在企業(yè)管理的跟本地位，注重傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上，為企業(yè)樹(shù)立明確的價(jià)值體系和行為規(guī)范，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人愿望有機(jī)的融合在一起。從而，達(dá)成企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、精神、制度最優(yōu)組合的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)平衡。

　　企業(yè)人格文化重在培育。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不僅要讓員工明白其所在崗位的重要性，增強(qiáng)使命感，提高責(zé)任心，把“兩個(gè)至上”、“消費(fèi)者利益第一”作為企業(yè)的行為準(zhǔn)則和道德操守，更重要的是通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高員工的實(shí)際操作能力和技能水平，真正把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)出來(lái)、提供出去。要用規(guī)章制度校正員工的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)側(cè)，在制定和落實(shí)規(guī)章制度中，要充分體現(xiàn)對(duì)員工的人格尊重和人文關(guān)懷。這樣才能達(dá)到用規(guī)章紀(jì)律之“威”與“德”以致遠(yuǎn)。要?jiǎng)?chuàng)造一種使人登高臨流的“和”與“潤(rùn)”環(huán)境，克服傳統(tǒng)觀念，打破身份、等級(jí)界限，創(chuàng)造一種以“人”為本的和諧環(huán)境，使全體員工能夠在心靈上溝通、感情上交流，大家齊心協(xié)力、心心相印，不責(zé)人所不及，不強(qiáng)人所不能，不苦人所不好，聚攏人氣，提升志氣。要平等待人，善氣迎人。要使員工具備提升品牌品質(zhì)的能力，就要將企業(yè)變成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”，讓員工養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，從而成為一個(gè)具有高度文明的人。同時(shí)，在提升品牌品質(zhì)的過(guò)程中，使員工在日常的生活、工作、學(xué)習(xí)中，做到真誠(chéng)待人，誠(chéng)信做事，增加企業(yè)內(nèi)員工的凝聚力、向心力。

　　企業(yè)文化的培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范，在企業(yè)人格文化的形成及發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。人要有精神，辦企業(yè)更需要精神，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勵(lì)精圖治的作風(fēng)，無(wú)疑就是不教之教、無(wú)言之詔，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

　　因此，企業(yè)文化的培育需要高度重視企業(yè)人格文化的培育，應(yīng)做到以“人”為本、以“和”為善、以“德”育人的人文關(guān)懷，企業(yè)才會(huì)有生氣和活力。