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溝通是密切卷煙營銷服務(wù)關(guān)系的“紐帶”

2012年07月23日 來源:煙草在線專稿 作者:魏洪海
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  煙草在線專稿  從事過卷煙經(jīng)營服務(wù)的客戶經(jīng)理都有這樣一種體會和共識,與卷煙零售業(yè)戶的溝通到位與否,直接對整個卷煙營銷服務(wù)活動產(chǎn)生重要影響。如果溝通不到位,客戶經(jīng)理與服務(wù)對象接觸少,沒有實現(xiàn)有效的互動。那么將使得整個卷煙營銷活動的質(zhì)量和效率大打折扣。反之,客戶經(jīng)理開展的溝通與交流如果十分到位高效。那么,必然能夠使得客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間建立更為穩(wěn)定的營銷服務(wù)關(guān)系,推動營銷服務(wù)活動實現(xiàn)更好開展。

  基于溝通與交流在加強企業(yè)與業(yè)戶、客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間關(guān)系所發(fā)揮的重要作用,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強培訓(xùn)、廣泛宣傳、典型帶動和營造氛圍等有效手段,引導(dǎo)客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)變觀念,強化營銷服務(wù)意識,從市場做起來,從自我做起,建立更具互動式的溝通平臺,推動整個卷煙營銷服務(wù)活動向縱深方向發(fā)展。

  一、溝通對卷煙營銷服務(wù)起到的重要的作用

  1、溝通能夠消除卷煙營銷服務(wù)出現(xiàn)的各種矛盾。

  目前,卷煙經(jīng)營企業(yè)所實施的“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、一庫式配送”營銷模式使得卷煙營銷活動更加方便快捷,整個營銷效率得到極大提高。但是,也應(yīng)當(dāng)看到,隨著高科技手段的廣泛應(yīng)用,卷煙營銷服務(wù)活動也出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變,卷煙營銷服務(wù)過程中存在的突出矛盾也顯現(xiàn)出來,客戶經(jīng)理與轄區(qū)內(nèi)的卷煙營銷服務(wù)對象接觸相對減少,無法真正實現(xiàn)及時有效的溝通。這種情況下,卷煙零售業(yè)戶的許多合理訴求也無法得到有效的解決,極易在營銷主體之間出現(xiàn)營銷矛盾,不利于整個卷煙營銷服務(wù)活動全面開展。從這個層面來說,卷煙經(jīng)營企業(yè)必須切實提高客戶經(jīng)理隊伍的服務(wù)水平,使其能夠轉(zhuǎn)變思想觀念,真正做到深入基層,重點推進與業(yè)戶之間的溝通和協(xié)調(diào),在徹底消除營銷矛盾和解決營銷問題的基礎(chǔ)上,確保卷煙營銷服務(wù)活動能夠得以高質(zhì)量推進。 

  2、溝通能夠增進客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間的感情。

  作為卷煙營銷服務(wù)的主體,客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間必須保持較好的營銷服務(wù)關(guān)系,特別是彼此之間要重點建立誠信關(guān)系,這是確保卷煙營銷服務(wù)任務(wù)得到有效落實的前提和關(guān)鍵。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)必須將提高客戶經(jīng)理隊伍的溝通能力做為一項重要的工作內(nèi)容納入到其培訓(xùn)和教育活動中來,使之樹立正確的溝通服務(wù)理念,掌握更加有效的溝通技巧,具備更強的溝通能力。從而,確保通過有效的溝通,使得客戶經(jīng)理與卷煙零售業(yè)戶之間建立更為穩(wěn)定的、牢固的卷煙營銷服務(wù)關(guān)系。反之,如果客戶經(jīng)理不注重或不加強溝通,那么勢必會使其與卷煙零售業(yè)戶產(chǎn)生不必要的“隔閡”或誤解,特別是對其所開展的營銷服務(wù)活動理解或認識不到位,將會極大地影響到卷煙營銷服務(wù)活動的有效開展。因此,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)進一步加強與卷煙零售業(yè)戶的溝通和聯(lián)系,與其保持密切的聯(lián)系和良好的營銷關(guān)系。從而,真正為卷煙營銷任務(wù)的落實創(chuàng)造有利條件。

  3、溝通是客戶經(jīng)理營銷服務(wù)能力的具體體現(xiàn)。

  卷煙營銷服務(wù)活動屬于市場營銷的重要范疇,而客戶經(jīng)理所具備的溝通能力是其開展營銷服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的眾多能力中的一個方面,其在一定程度上反映著客戶經(jīng)理的卷煙營銷服務(wù)能力。事實證明也是如此,溝通能力較強的客戶經(jīng)理,其所開展的卷煙營銷服務(wù)活動認可度也較高,與業(yè)戶保持著良好的營銷服務(wù)關(guān)系,能夠?qū)⒕頍熃?jīng)營企業(yè)的規(guī)定和要求貫徹與傳達下去,最能取得卷煙零售業(yè)戶的理解和認可。而溝通能力較差、不愿意與業(yè)戶進行聯(lián)系的客戶經(jīng)理,無法真正與卷煙零售業(yè)戶建立穩(wěn)定的營銷服務(wù)關(guān)系,其所開展的營銷服務(wù)效果十分不理想,不僅與業(yè)戶互動性較差,其所承擔(dān)的卷煙營銷任務(wù)落實的情況也是相對不好,無法真正取得預(yù)期的卷煙營銷服務(wù)成效。卷煙經(jīng)營企業(yè)在客觀分析和認識客戶經(jīng)理所具備的溝通能力的同時,應(yīng)當(dāng)重點加強客戶經(jīng)理的教育與培訓(xùn)活動,努力提高客戶經(jīng)理的溝通能力,使之成為卷煙零售業(yè)戶認可,服務(wù)質(zhì)量高,營銷指導(dǎo)力度大的優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

  4、溝通有利于提高客戶經(jīng)理之間的協(xié)作力和凝聚力。

  由于受到當(dāng)前卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷服務(wù)體制和營銷新模式的影響,卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理通常采取分片區(qū)管理的模式開展營銷服務(wù)活動。可以說,廣大客戶經(jīng)理之間的聯(lián)系不是十分緊密,其一般都是獨立開展卷煙營銷服務(wù)工作,彼此之間難以實現(xiàn)有效的互動和廣泛的聯(lián)系。這種情況的出現(xiàn)不利于整個卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展,更不利于客戶經(jīng)理隊伍整體實力和水平的切實提高。客戶經(jīng)理所負責(zé)的片區(qū)情況千差萬別,業(yè)戶經(jīng)營也各不相同,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做好溝通工作,使得一些優(yōu)秀的做法和經(jīng)驗?zāi)軌虻玫狡占?#xff0c;對新問題、新情況有更深入的了解。從這個角度來看,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施,建立客戶經(jīng)理溝通平臺,使得客戶經(jīng)理之間能夠保持經(jīng)常性的溝通和聯(lián)系。從而,使客戶經(jīng)理能夠進一步增強協(xié)作力和凝聚力,推動卷煙營銷服務(wù)活動向縱深方向推進。

  二、提高客戶經(jīng)理的溝通能力需要著力解決的問題

  卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理溝通能力的提高需要多措并舉,突出重點,需要有一個逐漸轉(zhuǎn)變和進步的過程,其不僅涉及到卷煙經(jīng)營企業(yè)自身的管理,還涉及到客戶經(jīng)理自身的努力與轉(zhuǎn)變,更需要實現(xiàn)客戶經(jīng)理營銷服務(wù)思路的改變。

  首先,著力解決觀念上存在的問題,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從思想上認識到溝通的重要作用。

  目前,受到煙草行業(yè)所具有的壟斷性質(zhì)運行體制的影響,使得個別客戶經(jīng)理片面地認為,卷煙營銷服務(wù)活動取決于卷煙經(jīng)營企業(yè),卷煙零售業(yè)戶必須服從或聽從企業(yè)的安排和要求,煙草企業(yè)一家獨大,企業(yè)與業(yè)戶之間的關(guān)系是不對等的,企業(yè)的地位要高于卷煙零售業(yè)戶,業(yè)戶應(yīng)當(dāng)處于較為被動的境地。這種認識是片面的、有失偏頗的,不符合卷煙營銷服務(wù)活動市場化發(fā)展。這種情況的出現(xiàn),極易導(dǎo)致個別客戶經(jīng)理產(chǎn)生特權(quán)思想,使其不愿與卷煙零售業(yè)戶進行互動式的溝通和接觸,不能認真聽取卷煙零售業(yè)戶的合理訴求,還能導(dǎo)致其過于主觀地為業(yè)戶提供營銷服務(wù)活動。并且會在開展卷煙營銷服務(wù)過程中出現(xiàn)行政式管理的做法。這種情況的出現(xiàn),影響和阻礙了卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)必須采取更為有效的手段,強化客戶經(jīng)理的管理與教育,通過集中座談、思想教育、典型示范和社會實踐等有效措施,切實教育客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)觀念,使其能夠充分認識和高度重視溝通能力在卷煙營銷服務(wù)中的重要作用。從而,使得客戶經(jīng)理能夠自覺地應(yīng)用所學(xué)所知,努力提高自身的溝通能力,為卷煙營銷服務(wù)活動的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

  其次,著力解決互動性不足的問題,客戶經(jīng)理在開展溝通時必須做到經(jīng)常化。

  眾所周知,卷煙經(jīng)營企業(yè)為了能夠順利完成年初下達的卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟指標,就將工作的重點全部放在了卷煙營銷上,這就導(dǎo)致業(yè)戶服務(wù)等活動呈現(xiàn)出相對弱化的局面。客戶經(jīng)理更是這樣,其更為關(guān)注的是卷煙銷量和指標的完成情況,對服務(wù)質(zhì)量的提高重視不到位,主要表現(xiàn)為入戶溝通不及時,時間無法保證,目標不明確等。這種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致卷煙營銷服務(wù)活動的發(fā)展極不協(xié)調(diào),客戶經(jīng)理深入到業(yè)戶的主要目的就是物流送貨,將業(yè)戶訂購的卷煙送到業(yè)戶手中,再將企業(yè)的要求和規(guī)定告知業(yè)戶之后便完事大吉,便不去考慮如何與業(yè)戶就其經(jīng)營等情況進行溝通。針對這種情況,要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點研究客戶經(jīng)理與業(yè)戶如何做好溝通工作,使其能夠經(jīng)常性的深入到基層去,營造良好的營銷服務(wù)環(huán)境。特別是企業(yè)要重點整治不與業(yè)戶保持良好關(guān)系,缺乏進取精神,無法取得工作成效的個別客戶經(jīng)理,從而,使得整個客戶經(jīng)理隊伍更具責(zé)任心,與卷煙零售業(yè)戶進行更為有效的溝通和聯(lián)系,建立經(jīng)常化的卷煙營銷服務(wù)關(guān)系。

  第三,著力解決溝通手段不強問題,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新增強溝通能力的方式方法。

  卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理目前所具備的溝通能力相對較弱,這主要是因為受到煙草行業(yè)特殊性的影響和制約,整個煙草行業(yè)呈現(xiàn)出較為封閉的、僵化的管理態(tài)勢。這種情況下,客戶經(jīng)理多年以來一直延續(xù)著傳統(tǒng)的、計劃經(jīng)濟體制下形成的卷煙營銷服務(wù)方式和思路,其接受和適應(yīng)現(xiàn)代營銷新模式速度相對滯后,缺乏營銷服務(wù)以及業(yè)戶溝通的新思路和新方法,影響和制約了卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善和創(chuàng)新卷煙營銷服務(wù)新方法和新思路,建立更具實效性的溝通機制,使得客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間的溝通更加規(guī)范、實效。同時,卷煙經(jīng)營企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從細節(jié)入手,進一步細化與業(yè)戶溝通的具體內(nèi)容和要求,確保其所開展的溝通活動更具目的性、效能性和科學(xué)性。

  第四,著力解決人員素質(zhì)不高問題,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)注重學(xué)習(xí)新經(jīng)驗和新知識。

  制約客戶經(jīng)理溝通能力提高的另一個主要因素是客戶經(jīng)理自身素質(zhì)和能力不強,文化基礎(chǔ)薄弱,接受能力相對較差。特別是個別客戶經(jīng)理根本沒有掌握一定的溝通技巧,不懂得如何將理論上的知識轉(zhuǎn)化為實踐技能。我們知道,卷煙經(jīng)營企業(yè)當(dāng)前受到用人機制與渠道等限制,在使用客戶經(jīng)理上受到了影響,客戶經(jīng)理隊伍大多為行業(yè)外部聘用人員。這部分人員情況各不相同,一般來講,素質(zhì)和能力相對不高,知識層面較低,無法滿足卷煙營銷服務(wù)活動的需要。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)在使用客戶經(jīng)理時,應(yīng)當(dāng)考慮引進綜合素質(zhì)和能力強的人員,并且確保其具備開展卷煙營銷服務(wù)活動所需的、應(yīng)知應(yīng)

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