煙草在線據江西中煙官網報道　　7月25日，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠召開半年經濟運行分析會，總結和分析上半年的經濟運行情況，部署下半年的主要工作。在家的廠領導、全體中層干部參加了會議。

　　會議傳達學習了姚總在公司二季度黨組理論學習中心組學習會上的講話，要求全體員工以公司上半年實現的卷煙生產、高端卷煙、金圣新品“三個快速增長”進一步提振士氣，下半年把思想和行動統一在公司黨組提出的“一個責任”、“六項重點工作”上，即全面落實從嚴治黨的主體責任，抓緊抓好年度目標、經濟運行、產品研發、品牌營銷、精益管理和人才隊伍建設等六項工作不放松。

　　會議指出，上半年各項工作取得了一定的成績，距離“上水平”、“創優秀”還存有差距，特別是當前，要圍繞卷包車間的老設備、信息化建設、職工活動場所等方面不斷完善硬件，圍繞中層管理人員的管理水平、普通員工的技術技能水平、黨員干部的工作作風等方面加強軟件建設，不斷夯實企業的基礎。

　　會議部署了下半年的主要工作，一是切實抓好精益化管理工作，鞏固半年來的工作成果，梳理工作開展情況，完善制度流程，同時繼續抓好星級車間評價工作。二是切實抓好對標指標優化工作，緊緊盯住公司先進目標，每月開展對標分析會，實現工作“上水平”，同時做好工藝測試工作，確保企業有能力生產公司的現有牌號規格的產品。三是切實做好隊伍建設工作，一方面做好培訓工作，實現以最短時間、最快速度提升技能和管理水平；另一方面加強自身學習，不斷適應新形勢和新環境下的管理要求。四是切實抓好屬地營銷工作，確保贛州、撫州兩大市場的各項指標排名不退后。五是切實抓好技術改造工作，按照時間節點完成兩棟煙葉醇化庫和職工活動中心項目。六是切實抓好安全生產工作，時刻繃緊安全生產的弦，確保企業穩定安全，尤其是著力提升設備的有效作業率，縮短生產作業時間，確保員工的身心健康。

　　會上，各分管廠領導部署了下半年的工作，企業管理科通報了上半年的經濟運行情況。