煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　近期，紅云紅河集團組織開展精益課題和個人評選活動，進一步貫徹落實國家局“精益管理做除法”工作要求，把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標貫穿于生產經營全過程，著力提升集團精益管理水平。

　　來自集團各中心部室、生產廠的33個精益課題與27個精益個人參加了此次評選。為持續強化精益工具和方法的運用，豐富發展集團精益C++管理模式，促進精益管理工作落地生根，本次評審采用集中書面評審的形式，從重要性、創新性、科學性、實踐性、效益性、示范性和課題資料質量等7個方面對申報課題進行評審，評選出一等獎4名，二等獎8名，三等獎12名，并對曲靖卷煙廠《降低制絲線合格煙絲篩分損失》、昆明卷煙廠《基于拉動式生產的制絲生產運營模式的構建與運用》等共24項課題進行了表彰與獎勵。對精益個人從個人典型事跡、崗位精神、精益管理技能和個人榮譽等4個方面進行評審，并對評選出的24名優秀精益個人進行表彰與獎勵。

　　本次精益課題與個人評選活動，激發了廣大員工參與精益管理的積極性、主動性，涌現出了立足崗位、具有開拓創新、踐行精益精神的個人，持續提升了精益工具和方法運用能力，促進精益管理工作落地生根和集團降本增效目標的實現。