煙草在線據云南中煙官網報道　　11月15日，云南中煙玉溪卷煙廠在國家煙草專賣局2016年度煙草行業“精益十佳”課題和個人評選中，所選送的精益管理課題《聚焦單箱可控生產成本，打造玉煙精益制造流》榮獲行業“精益十佳”課題稱號。

　　自行業評選活動啟動以來，玉溪卷煙廠高度重視，積極響應，精心組織，扎實推進，將精益管理和降本增效工作中的重點難點相結合，發揮整體改進的效能，持續推動全廠范圍內的精益體系改善。為有效控制單箱可控生產成本，課題組以顧客需求為出發點，實現跨部門聯合作戰，一線員工廣泛參與，圍繞卷煙生產制造核心流程，合理運用精益管理思想、方法和工具，切實做到課題具有創新性、科學性、實踐性、效益性和示范性，從而實現價值的連續流動、問題的快速響應、管理水平的不斷提升、生產運行方式的持續優化。

　　課題實施后，不僅工廠單箱可控生產成本得到了有效控制，經濟效益顯著，同時工廠在改善過程中不斷總結經驗，形成了貼近實際的精益管理降本增效管理體系，并建立了獨具特色的“雙閉環”課題管理模型，確保課題接受實踐的檢驗，更好地服務于工廠發展。

　　下一步，玉煙將繼續圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，充分發揮“精益十佳”課題的表率和示范作用，創新課題推進模式，積極探索和持續開展精益管理活動，為實現工廠發展目標奠定堅實的基礎。