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煙草在線貴定消息 近日，貴州中煙貴定卷煙廠召開精益管理、全員創新、降本增效會議，總結2016年工作開展情況，研究2017年工作任務。
2016年該廠深化“164”精益管理體系建設，充分發揮目標引領、精益工具、標桿管理的效能作用，開展精益制造能力提升協同降本增效管理活動，在質量管理、成本控制、效率提升的各個節點以課題進行攻關，共實施管理創新課題29項，科技創新課題18項，QC課題27項；實現了15項對標指標優于行業平均水平指標個數4項，指標提升率60%；工廠對標指標發生58項，同比提升42項，成本節約1392萬元（未含采購項目節約資金）。
會議指出，全員創新、精益管理工作無處不在，要從深度上、廣度上拓展全員創新、精益管理工作，用心思考，善于發現問題，集智竭力解決問題就是創新，就是精益；精益無處不在，創新時刻體現，每個崗位、每個部門都要立足實際，拓寬視野角度開展工作，梳理工作流程，挖掘管理空間，推動精益管理，致力提升工廠各項工作目標任務。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
