煙草在線據云南中煙官網報道　　5月18日，國家煙草專賣局經濟運行司陳銘主任、云南中煙企管部負責人一行到玉溪卷煙廠調研對標工作開展情況，收集管理經驗，促進行業精益管理上臺階。

　　調研組通過走訪玉煙生產管理現場和座談聽取匯報的方式開展調研。玉煙圍繞工廠“智能制造”推進現狀和對標等精益工具介紹了工廠“兩化融合”的基礎設施層、智能生產層、智慧協同層及信息安全、業務融合、協同運維“三層三面”的進展情況；詳細介紹了“等單位”對標的研究背景、方法介紹、推廣應用及取得成效等方面的做法和取得的效果。雙方就“等單位”對標工作在工廠的運用以及在行業內外的推廣情況進行了交流。

　　調研組對工廠“等單位”對標工作取得的成績給予了肯定和好評，希望玉煙能對行業內外企業輸出“等單位”對標的核心思想和管理理念，作為“管理輸出型”企業，鼓勵行業其他卷煙廠到玉溪卷煙廠來交流學習，共同提升對標管理水平。

　　近年來，玉煙首創并推行“等單位對標8步改善法”，將精益和對標進行了有機結合，體現了精準對標的思想和要求，建立了卷包、制絲、復烤樣板車間后在全廠進行推廣運用，去年全年實施項目256個，建立“等單位”對標評審機制，為工廠指標改善提供了重要支撐，并獲得國家局的好評和行業推廣建議。

　　玉溪卷煙廠工會主席、經濟運行科、信息管理科及卷包一車間相關負責人參與調研和交流。