煙草在線專稿　　1988年剛參加工作時，由于生產條件很差，車間內溫度非常高，所以光膀子干活的現象很普遍。現場管理的松懈，反映到員工的行為上便是懶散隨意，并由此滋生很多不文明行為。1990年沈陽卷煙廠“七五”后期技改完成，生產環境得到根本好轉，沈陽卷煙廠開始加大力度狠抓現場管理，當年沈陽卷煙廠頒布了《現場管理責任制實施辦法》，采取月份以車間、科室自檢考核為主，季度以廠檢查考核小組檢查考核為主，年度內由省煙草公司及協作區互檢考核、評比為最終依據的三結合檢查考核辦法。狠抓現場管理的結果，就是員工行為開始文明起來，企業生產秩序開始井井有條起來，沈陽卷煙廠也達到了省級先進企業現場管理標準，這就是紀律二字所起到的作用。

　　2010年的時候，紅遼公司搭建起家園文化架構體系，并以此為契機，建立了《員工行為規范考核辦法》，從儀容儀表、言談舉止、辦公行為、會場會議等諸多方面進行了規范，從而使紅遼公司的企業形象和員工形象得到很大提升，這也是紀律二字所起到的作用。

　　今年紅遼公司借搬入新辦公樓的契機，再次強調加強和改進機關工作作風，目的是要讓公司機關員工實現轉作風、強執行、促落實、提效率，著力解決員工隊伍在思想作風、工作作風等方面存在的突出問題，著力打造政治合格、素質過硬、作風優良的員工隊伍。而要實現這一轉變，目的還是要依靠紀律二字。

　　紀律二字在說文解字中的意思，是將散亂的絲按照規則綁束起來，這樣才能使其順暢，這也是紀律二字的作用所在。俗話說，沒有規矩，不成方圓。紀律帶有一定的強制性，但沒有這種強制性，生產經營的順暢就無法實現。紀律二字，說到底就是平時我們在工作、生活中表現出來的綜合素質、精神面貌和人格品質。一個人作風怎么樣，就體現出形象的好壞、做人的高下、辦事水平的高低。一個企業作風如何，關系到企業的形象，關系企業的興衰存亡。如果一個企業管理癱瘓，紀律松懈，上班吊兒郎當，精神面貌差，沒有團隊意識，就是衰敗的象征。相反，如果管理規范，紀律嚴明，令行禁止，團隊意識強，企業就能做大做強。因此，加強紀律和作風建設，對于一個企業發展，具有十分重要的意義。它是提高企業效益，增長企業發展潛力，永葆旺盛市場競爭能力的重要保證。

　　紅遼公司每名員工，都要盡快適應現代企業的工作要求，全身心投入到工作中來，要心存企業，以大局為重，想為公司所想，急為公司所急，加強團結，鼓足干勁，擰成一股繩，共同把各項工作推向前進。慈東總經理在加強公司機關工作作風建設大會上提到，紀律和效率是公司發展的生命線，希望各部門要重點抓好這兩點，在加強作風建設上下功夫，嚴字當頭，狠抓落實，不斷推進公司隊伍作風的根本轉變。這是總經理所擔心的，我們必須理解公司領導的苦衷，在目前公司發展任務十分艱巨的情況下，以嚴肅紀律為抓手，不斷推進作風建設，以更好的精神狀態支撐公司持續健康平穩發展。