煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近期，河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠以信息化融合創新，持續增強生產制造全面感知、信息共享、數字決策、智能管控能力，力推金葉制造精細化、集約化，助力降本增效上水平。

　　一是建立體制機制，營造融合創新氛圍。完善重要信息系統應用制度，建立融合創新工作機制，成立推進組織機構，分解信息化融合創新工作，明晰職責，明確融合創新工作獎懲措施，以融合創新自評為抓手，總結經驗、查找問題。

　　二是加強網絡安全，構建運行保障環境。加強中心機房項目投入使用狀態監測，分析研究實時數據，加強基礎設施保障能力；宣貫學習網絡安全法規、制度，組織全廠網絡安全培訓，開展機房巡檢和維護、重點設備設施深度檢查和隱患排查，組織網絡安全自查和整改，規范上網行為。

　　三是扎實推進迭代升級，建立信息化整體框架。堅持規劃引領，強化項目管理，以“業務+數據+技術+應用”四條主線，扎實推進MES、數采系統迭代升級工作，建立“基于TOC持續改進理念，依托一體化集成平臺、精益制造管理平臺、決策視窗展示平臺、數據分析改進平臺及移動平臺五個平臺建設，實現一個融合創新應用的大目標”的“T+5+1”的信息化總體架構。

　　四是強化系統應用，深挖數據價值。以數據應用、數據分析、數據決策，促進信息化與管理業務的深度融合，為生產組織、工藝質量、降本增效、精益管理提供決策支持，提高信息化綜合管理能力，推動核心業務優化提升。