北京大學(xué)周其仁教授在談創(chuàng)新時(shí)，曾經(jīng)提到一個(gè)很重要的概念，叫創(chuàng)新濃度。

　　所謂創(chuàng)新濃度，就是同樣想法的人，有多高的相互激發(fā)的頻率。在他看來，對(duì)于創(chuàng)新而言，必須具備一定的濃度，濃度超過臨界值，才能進(jìn)行很多化學(xué)反應(yīng)，否則就會(huì)孤掌難鳴。無論對(duì)于一個(gè)國(guó)家，一個(gè)企業(yè)都是如此。

　　身邊就有鮮活的案例。前幾天，四川中煙群眾性創(chuàng)新成果匯報(bào)暨媒體見面會(huì)上，公司工會(huì)副主席劉敏公布的一個(gè)數(shù)據(jù)讓人驚訝不已：那就是公司創(chuàng)新群眾參與率58.3%。這意味著，每?jī)蓚€(gè)普通員工中，就有超過1個(gè)人在參與創(chuàng)新。從絕對(duì)值來看，公司參與創(chuàng)新活動(dòng)的人數(shù)達(dá)到3500多人。

　　參與創(chuàng)新的人多，成果也多。截至目前，四川中煙創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織開展各級(jí)科研項(xiàng)目88項(xiàng)、QC課題120個(gè)、各類改善項(xiàng)目494項(xiàng)；發(fā)表各類文章465篇；批準(zhǔn)和實(shí)審發(fā)明專利、新型實(shí)用專利和軟件著作權(quán)106項(xiàng)；增加經(jīng)濟(jì)效益19億元；節(jié)約成本9376萬元。

　　以四川中煙“丁為產(chǎn)品創(chuàng)新工作室”為例，該工作室打破傳統(tǒng)技術(shù)，在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，利用近紅外譜圖，推動(dòng)有關(guān)技術(shù)向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)節(jié)約成本達(dá)2680萬元。

　　再說“麻珂精益物流管理創(chuàng)新工作室”，面向公司物流條線工作打造精益物流平臺(tái)，使得保障市場(chǎng)時(shí)間從3-4天下降為1-2天，工業(yè)運(yùn)輸成本下降20%，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率100%。

　　創(chuàng)新濃度的決定了創(chuàng)新的成果的多寡。拿以色列為例，　全國(guó)800萬人口擁有3.8萬名科學(xué)家，對(duì)于現(xiàn)代文明作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　核心一條就是把厲害的人湊到一起。此外，還有美國(guó)的硅谷、中國(guó)的深圳和中關(guān)村，雖然地方很小，但創(chuàng)新的濃度很高，有呼有應(yīng)。

　　問題是，為什么這家企業(yè)的“創(chuàng)新濃度”有這么高？總結(jié)起來，有這么關(guān)鍵幾點(diǎn)：

　　第一.有意識(shí)。就是公司上上下下非常重視創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為推動(dòng)公司跨越發(fā)展的第一動(dòng)力，而不是用要素投入、規(guī)模擴(kuò)張。

　　第二.有機(jī)制。頒布科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、創(chuàng)新工作室獎(jiǎng)勵(lì)辦法等激勵(lì)制度舉措，給予團(tuán)隊(duì)或個(gè)人高額獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在政治待遇、榮譽(yù)申報(bào)上給予傾斜，不斷激發(fā)大家的創(chuàng)新激情。通俗的說法，就是經(jīng)濟(jì)上有搞頭，政治有奔頭。

　　第三.有平臺(tái)。建立了以技術(shù)中心、新型煙草制品中心、雪茄技術(shù)中心為核心，創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為補(bǔ)充的創(chuàng)新體系，其中創(chuàng)新工作室共計(jì)38個(gè)，包括家級(jí)創(chuàng)新工作室1個(gè)，省級(jí)創(chuàng)新工作室5個(gè)。QC小組146個(gè)，140名六西格瑪綠帶。

　　第四.有氛圍。通過大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神，促進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)銜人發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，叫響“跟我干、向我看”的口號(hào)，一件一件抓推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，在四川中煙形成了“少數(shù)帶多數(shù)、關(guān)鍵帶全局”濃厚的全員創(chuàng)新氛圍。

　　第五.有方向。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一線所出現(xiàn)的問題，有的放矢。

　　幾管齊下，公司創(chuàng)新群眾參與率已經(jīng)從四川中煙成立前的19.9%增至如今的的58.3%，創(chuàng)新已經(jīng)成為廣大職工的思維方式和工作習(xí)慣。