煙草在線據(jù)中國報告大廳報道　　由于各國電子煙監(jiān)管政策不一，全球并沒有達成統(tǒng)一共識。但據(jù)不完全統(tǒng)計，電子煙可在超過50個國家和地區(qū)銷售，相較傳統(tǒng)卷煙，各國對電子煙的使用普遍持鼓勵態(tài)度。目前澳大利亞正在加速電子卷煙的測試，若能證明比傳統(tǒng)卷煙更為安全，政府將考慮將其作為卷煙的永久替代解決方案。若得以實施，澳大利亞將成為世界上第一個禁止卷煙銷售的國家。

　　以北美市場為例，2010年前，美國食品與藥品管理局建議將電子煙當做藥物進行管理，并建議美國海關禁止從國外進口電子煙。為此，電子煙廠商向美國聯(lián)邦法院提起訴訟。在美國聯(lián)邦法院宣布FDA敗訴后，電子煙在營銷和渠道上均迎來質的突破。

　　宣傳方面，公開廣泛的營銷大大提升產品認知度。目前歐美對于電子煙的廣告并沒有嚴格禁止，只是部分地區(qū)規(guī)定避免在黃金時間段播出；相較于嚴格禁止的傳統(tǒng)卷煙廣告，電子煙的宣傳途徑更為多樣；大大提升了消費者對于新事物的認知度。渠道方面，產品在線下零售渠道廣泛鋪開，推動了購買的便利性。美國地區(qū)的各大便利店均可買到諸如BLU、NJOY、LOGIC等品牌的電子煙，渠道覆蓋面廣，激發(fā)消費者的購買興趣，銷售者更易獲取。

　　因國外并無煙草專賣制度，加上傳統(tǒng)卷煙規(guī)模大、盈利好，煙草的銷售不受國家統(tǒng)一監(jiān)管，因此各大小企業(yè)均可生產、銷售煙草制品，使大型卷煙企業(yè)忽視了電子煙市場新的增長點。而小企業(yè)為謀求發(fā)展，率先發(fā)現(xiàn)了這塊大蛋糕，迅速搶占市場份額。隨著電子煙市場的高速發(fā)展，國際煙草巨頭也紛紛通過收購電子煙領先企業(yè)的方式迅速切入這一快速增長的市場。如羅瑞拉德公司2012年4月收購美國一家領先的電子煙生產企業(yè)（BLUECIGS），2013年10月又繼續(xù)收購英國一家名為SKYCIG的電子煙公司，以擴大其在全球電子煙市場的份額。目前北美市場集中度較高。截止2013年三季度，羅瑞拉德公司收購的BLUECIGS市場份額已攀升至49%，以其10萬家門店的銷售渠道迅速取代原先市場份額排名第一的NJOY，成為美國電子煙第一大品牌。緊隨其后的分別是NJOY（22.6%）以及LOGIC（17.1%）。

　　由于反應原理不同，電子煙與傳統(tǒng)卷煙本質上并不相同，口感也存在一定差異，但各大電子煙廠家通過不斷改良煙油配方及電子霧化器，使電子煙的口感更接近傳統(tǒng)卷煙，帶來更佳的消費體驗。

　　如目前美國市占率第一的Blu通過積極改進產品的口感、外觀以及加入新功能（如社交功能等），加之渠道快速擴張（零售渠道由1.2萬個迅速擴張至如今的10萬個以上），帶動收入規(guī)模由11年的5000萬美元增長至12年的1.5億美元（僅13年前三季度，收入已達1.77億美元），切分美國電子煙市場將近一半的蛋糕。又如，日煙國際與總部位于舊金山的Ploom公司于2012年5月起，先后在奧地利、韓國、意大利及日本等多個非美國家聯(lián)手推出革命性的低溫非燃燒性產品。低溫非燃燒技術使這種煙草霧化器介于傳統(tǒng)煙草與電子煙之間，結合了電子煙（無需燃燒，不產生一氧化碳、焦油等有害物質，同時不產生二手煙）與傳統(tǒng)卷煙（不含電子設備，使用煙草不改變傳統(tǒng)卷煙口感）的優(yōu)勢，細分定位，快速搶占市場份額。